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激励措施在企业人力资源管理中的应用 　　[摘要]面对经济信息化、全球化的迅猛发展，人力资源在企业中的作用越来越重要，大量研究表明，企业若想要保持社会效益和经济效益的可持续发展，那么就必须要有高素质人力资源。本文就企业人力资源激励机制的合理措施进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。 　　[关键词]企业；人力资源；激励机制；合理措施 　　1.引言 　　面对经济信息化、全球化的迅猛发展，人力资源在企业中的作用越来越重要，大量研究表明，企业若想要保持社会效益和经济效益的可持续发展，那么就必须要有高素质人力资源。人才作为最为主要的生产要素之一，对于企业极为关键，甚至已经成为衡量企事业工作业绩的主要标准。随着我国市场竞争日益激烈，企业不得不面临着人才竞争的巨大挑战。而激励措施是提高员工工作主动性、积极性的催化剂，也是提高其竞争力的有效途径，还是企业人力资源管理中必不可少的重要环节，企业在人力资源管理中应该充分发挥出激励机制的作用。 　　2.企业激励机制存在的问题 　　2.1激励氛围不浓厚。有些企业领导缺乏前瞻性的现代人力资源管理眼光，也没有能够及时地更新观念，往往就造成制定激励机制时忽视了职工的利益，而对企业的发展过分重视，使得企业内部缺乏竞争和激励的氛围，也很难发挥出激励机制的作用。 　　2.2物质激励和精神激励失衡。在计划经济时期，企业职工的医疗保险、住房、工资等都由国家来