引汉济渭工程人力资源优化配置分析.docVIP

引汉济渭工程人力资源优化配置分析 　　【摘要】 　　本文分析了陕西省引汉济渭工程人力资源管理发展目标，在此基础上提出引汉济渭人才优化配置战略的主要方面：人才途径：建立人才使用机制；选聘人才：建立可持续发展的生力军；设计路径：建立人才与组织相互依存的新型关系；人才开发：建立长效人才培训制度；人才激励：建立有效的人才激励机制；输出人才：引汉济渭水务有限公司的更高理想。 　　【关键词】 　　人力资源；优化配置；人才战略；引汉济渭 　　知识经济时代，组织更像是一座学校，它的首要任务是培养人才，一流的组织具有一流的“造血功能”，能够将各类员工培养成各类人才。传统的人事管理重在管理，而不是开发，知识经济带来的组织激烈竞争，人力资源管理实现了由管理向开发的转变，把人力资源开发和发挥人的潜能当作现代人力资源发展的思路。 　　引汉济渭调水工程是国务院批准的重点水源工程之一，是解决关中地区水资源短缺、合理配置全省水资源的一项重大战略性项目，也是近年来陕西水利事业投入最大的水利工程项目。引汉济渭工程现有的管理机制和人才现状难于满足工程建设前期工作和建设管理的要求，迫切需要科学的管理机制和精干的人才队伍。 　　一、引汉济渭人力资源发展目标 　　根据引汉济渭工程建设发展的战略分析和对其外部和内部的环境分析，可以确定其人力资源战略总体目标是：依据引汉济渭工程建设的进展情况（工程建设经历三个阶段