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愿景感人 企业长寿 　　据有关方面调研，中国民营企业的平均寿命仅5-7年。如何使企业历久不衰？经济学家提出了至关重要的因素：那就是企业的“使命和愿景”。而人们通常误入两重似是而非的误区：一是“使命”没有企业所从事的产业特征，如“振兴民族产业”过于宽泛，大家无从知道你是干什么的。二是“愿景”以企业远大目标替代，如“世界500强”、“行业老大”等，无法引起企业员工、特别是广大顾客与社会的共鸣。那样“空对空”的操纵企业，梦求拓展壮大，历久不衰，确乎难矣哉！欲知山前路，须问过来人。让我们回顾一下沃尔玛的成功，便知个中奥秘。 　　沃尔玛成功秘典 　　1945年，27岁的山姆?沃尔顿用从岳父手里借来的2万美元，在美国的一个小镇开设了第一家杂货店，并于1962年正式启用沃尔玛的企业名称。1970年，沃尔玛公司股票在纽约证券交易所挂牌上市。 　　对7岁就开始卖报纸、送牛奶的沃尔顿来说，薄利多销才是商业成功的不二法门，“天天低价”成为公司经营哲学的基础。他的追求是：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。为此，他为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一位员工”和“每天追求卓越”。 　　1989年，沃尔顿公司销售额为243亿美元，而主要竞争对手凯马特的年销售额为284亿美元。1990年，他做出了沃尔玛10年发展规划：到2000年，公司的销售额将达到1290亿美元，成为世界