第三届《商业计书模板》(待创项目).docVIP

《创业顺德》商业计划书模板（待创项目） 商 业 计 划 书 项目名称 项目拥有人 参 赛 人 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [日期2009年 月 日] 目 录 第一部分 项目概述………………………………………3 第二部分 市场分析………………………………………3 第三部分 产品/服务……………………………………3 第四部分 营销策略………………………………………4 第五部分 赢利模式………………………………………4 第六部分 资金需求………………………………………4 第七部分 机遇与风险……………………………………5 第八部分 总 结…………………………………………5 注：商业计划书要求表达条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、重点突出，争取在6-8页内完成；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、详实。 第一部分 项目概述 提示：（在1页内完成） 一、项目主要拥有人（开发人）情况： 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 二、项目起源 三、项目现状（项目进展到哪个阶段） 四、项目展望 第二部分 市场分析 提示：（在1页内完成） 一、市场状况：你创业的项目的市场竞争情况，市场容量分析 二、项目优势：市场整体未来的发展趋势； 第三部分 产品/服务 提示：请在1页内完成 一、产品/服务描述：与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本项目产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等； 第四部分 营销策略 提示：请在1页内完成 一、营销计划：产品在市场上的竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）： 二、营销策略实施：如何保持、提高市场占有率，在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施、在产品销售价格方面的策略与实施， 第五部分 赢利模式 提示：请在1页内完成 商业模式：清晰简单；如果不知道如何赚钱就如实说； 赢利预测：项目产业化后2-3年的赢利预测；注意：很多时候一个崭新的项目在刚开始的时候都是不知道如何赚钱的，这点投资人会帮助你梳理 第六部分 资金需求 提示：请在1/2页内完成 项目融资： 需要融资多少 万元，其中，自身投入资金 万元 资金使用： 请说明投入资金的用途和使用计划： 拟向投资方出让多少权益？ 需要对投资方说明的其它情况： 提示：结合实际，千万不要随口要价，评审团经验丰富 第七部分 机遇与风险 提示：请在1/2页内完成 第八部分 总结 提示：请在1页内完成 一、阐述对项目（产品/服务）的信心及执行能力 二、对项目经营的总结性陈述和总结性预测 investigators carefully to verify that such credit party authenticity, when necessary, to the borrower unit verification and should strictly distinguish between regular employees, temporary employees, categories and on the job, retirem