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- 2016-10-19 发布于重庆
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大同市起点教育培训学校运营方案
大同市起点教育培训学校
整体运营方案
初版(一)
2016年5月27日
中心思想:
1.一流企业定标准,二流企业搞技术,三流企业拼价格
2.教育培训行业应以公司模式去经营.
宣传方面
发传单没有问题,关键是执行的问题,要选择重点的区域,也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报,成功的培训机构就是靠它做的宣传,到现在都是的,已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。
考虑的招生策略是:
一、首先要在校区附近小区内大批的散发传单,让家长知道开设的项目;专人到小区、学校散发传单;
其中传单散发不仅仅是在小区,商业区应该增加“华林新天地”“大富翁”“华林商厦” “百盛”“上悦城”等众多大型商场。商铺内的传单散发以写作报为主,增加可读性,也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打,那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上,争取达到遍布各地区的效果。
二、要在重点地区悬挂条幅,包括小区主要出入口,以及城市主要街道上,张贴海报;
三、要找口才优秀的人做咨询;编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。
四、让内部的学生进行宣传;
五、提出学功课免费学XX等
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