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永捷电子：永恒基业 责任先行 　　永捷高层十分重视企业发展的可持续性，通过努力不断改善环境，与生态共赢。 　　同时，还致力于将永捷打造成“PCB行业创业者学校”，让员工与永捷共同进步。 　　永捷，做百年基业，先行责任。 　　随着世界环境的不断恶化，人们对于环境保护的呼声越来越高，公众对企业社会责任空前关注。中国自古以来就有恪尽社会责任的人文传统，不论是“达则兼济天下”的士大夫准则，还是“后天下之乐而乐”的道德理想，都要求作为社会组成部分的企业，充分考虑社会性的因素，以达到人与自然、人与社会的和谐。 　　PCB行业在生产的过程中产生的废水、废气、噪音会不同程度的对周围环境产生影响，PCB工厂在深圳经济特区经过多年的发展，基本上都迁到关外，但是位于深圳蛇口的永捷电子（深圳）有限公司却是一个例外。作为生产单面线路板的永捷电子，产品的技术含量及利润空间有限，生产过程中环保和安监的压力，关内的生活水平等都是制约因素，并且要保障员工较高的工资福利水平，又要投入大量的环保资金，这些都被永捷电子所克服，否则企业将很难维持下去。今天的永捷电子不但在关内生存下来，而且还活得很好，永捷电子辛国胜总经理曾表示，只是政府允许让我们在这里继续存在，我们就能一直经营下去。永捷电子不仅为员工提供了一个良好的工作环境，也努力做到了减少污染，提前做到污染预防，积极承担社会责任，值得我们寻找其中的奥秘。 　　永捷电子创建于1988年，至今已有超过二十年的发展历史。公司不仅从人员及生产规模上发生了巨大的变化，在经营理念上也一直处于领先地位。曾获得深圳市“外商投资先进技术企业”、“外商投资双优企业”、“先进职工之家”等荣誉称号。在开展生产的同时，公司高层领导也积极关注公司文化的建设，积极承担社会责任。 　　一、关爱环境与生态共赢 　　永捷电子的高层领导对企业发展的战略很清晰，坚持企业与周边环境的可持续发展，注重环保方面的投资，1988年开厂之初就投资二百万购买先进的德国废水处理系统，以满足公司生产发展及环境保护的需求。为减少生产过程中产生的酸气对周边环境的影响，生产厂房安装了酸气处理塔，淘汰噪音大、耗能大的旧设备，确保生产过程中产生的水、气、声、渣达标排放。 　　永捷电子在1999年1月通过了由深圳市认证中心认证的ISO14001环境管理体系认证，是深圳市第一家，也是行业内第一家通过该认证的企业。在实施ISO14001环境管理体系的前提下，以科学的发展观为指导思想，以技术为先导致力于技术创新、节能创新、流程创新，改造设备节能、节水、高效，将节能降耗贯穿PCB生产的整个流程。将PCB的设计、工程准备方面积极与客户沟通，采用最佳出料率和最小工艺边。开料将锯口变剪口，提高出料率，图型线路制作中将UV灯从四支改为三支，将进口灯管变国产灯管，将UV油变热固油等，共采纳二十多项技术创新，以专利为动力节能增效。 　　不仅如此，永捷电子还致力于提高员工的环保意识。鼓励员工提出原材料、辅料、加工工艺的节能措施，在节能措施实施之后视节能效果的大小对其进行奖励，极大的提高了全体员工对于创新、节能降耗措施的积极性。根据客户要求，永捷电子在2007年开始使用符合欧盟ROHS标准的原辅环保材料，以抗氧化工艺代替松香工艺，以无铅喷锡工艺代替有铅喷锡工艺，以无卤环保板料代替有卤板料。不仅满足了客户需求，而且也提高了企业形象，持续改善了环境。 　　永捷电子在一系列的环保行动中也获得了丰厚的回报 2009年6月获得深圳市贸工局、环保局及科信局颁发的“深圳市清洁生产”企业称号，2009年及2010年连续获得深圳市环境保护局授予的“鹏城减废优秀业”称号。 　　二、关爱员工 打造和谐企业 　　“以人为本，保持和谐，打造和谐企业”是公司董事长黄志国先生始终坚持宗旨。正是这样的宗旨使公司能够保持强大的凝聚力，使员工月流失率从未超过2%。仅以永捷电子（深圳）有限公司一间厂为例，员工工龄超过2年以上的占绝大部份，工龄超过5年以上的员工也占有相当大的比例。在员工流失率极大的制造型企业，这样的员工流失率可谓非常低。 　　牛根生曾说：管理是严肃的爱。这句话用在永捷电子总经理辛国胜身上最合适不过了。性情十分温和的他，虽处于企业金字塔的最上方，但在实行管理的过程中，却处处以情为重，一颗心对员工充溢着关爱。他曾说：“当你是员工时，要力争成为独挡一面的业务多面手；当你在管理十几人的小团队时，也要观察更高级的管理层是如何处理事情，以获得下属的尊敬；当你是老板在规划企业远景时，也要规划员工的职业生涯、满意度。”他是这么说的，也是这么做的。 　　汶川地震，辛国胜除了号召员工捐款捐物资助震区外，还在公司内部慰藉四川的员工。事务繁忙的他，专门挤出一个下午的时间给川籍员工开座谈会，安抚他们的情绪。会上，