宝洁公司运营管理案例分析-14页.docVIP

目 录 引言 2 一、 宝洁公司简介 3 1.1 宝洁公司概况 3 1.2 宝洁公司主营业务/品牌 3 1.3 宝洁公司的企业文化 4 二、 宝洁公司的跨国经营 5 2.1 PG国际化发展过程回顾 5 2.2 宝洁跨国经营的原因 6 2.3 宝洁跨国经营的竞争优势 6 三、 宝洁公司的全球战略 7 3.1 PG组织结构分析 7 3.2 PG经营战略分析 9 3.3 PG内部知识与创新管理 10 3.4 PG管理挑战 11 四、 宝洁公司跨国经营的建议及对中国企业的启示 12 4.1 宝洁跨国经营的建议 12 4.2 宝洁跨国经营对中国企业的启示 12 参考文献 13 跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例 引言 当今世界，经济全球化的大潮滚滚而来，各国经济的相互依存度更加提高。世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体 “世界一流产品,美化您的生活”--这是宝洁（PG）公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于 1837 年的宝洁公司, 是世界最大的日用消费品公司之一。本文以宝洁为研究对象，通过分析宝洁跨国经营过程中组织结构、经营战略、竞争优势、内部知识与创新管理等方面的变化，为中国企业的发展和壮大提供借鉴。  一、 宝洁公司简介 1.1 宝洁公司概况 宝洁