安利企业战略管理战略.docVIP

宗旨，目标： 立足诚信，以直销的销售方式让更多人了解认识安利从而谋求长远发展。 2.环境分析：一．外部环境1.政治法律环境：我国政治相对稳定，并且自改革开放以来相继制定了外资企业法等一系列法律法规保证了企业的投资环境。2.经济环境：社会主义市场经济体制为中外合作的安利提供了自主营销和参与竞争的合法权利。3.社会环境：中国人重视亲友关系，这种关系是直销的基础，随着生活水平的提高，人民对营养健康越来越重视。4.技术环境：中国重视科技创新，而安利立足消费者需求，不断研究”新概念、新技术、新产品”，不断培养技术创新人才，这与中国的科技兴国、人才强国的战略不谋而合。二.内部环境1.行业竞争分析：化妆品行业方面，其他品牌同类产品的竞争比较激烈，如天狮、完美、无极限、拜欧特等品牌瓜分市场，发展空间较小。保健品行业方面，保健品市场的多元化及品质的参差不齐，影响消费者对此类产品的好感。2.财务分析：安利规范公司经营行为,保证会计资料、财务报表及相关信息的真实、?准确和完整。?3.管理过程分析：安利具有完善的内部治理和组织结构,形成科学的决策、执行和监督机制,保证公司经营管理合法合规以及经营活动的有序进行,提高经营效率和?效果,促进企业实现发展战略。?4.营销分析：安利采取适合中国国情的营销策略，通过“直销+店铺“的经营模式最大限度满足消费者需求。5..研究与开发：安利在产品研