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浅析现代企业财务风险的控制与防范 　　摘要：对企业的经营、生产以及发展而言，财务风险是至关重要的，并且对企业有着尤为重大的影响。如果企业投资决策出现失误或者忽视了控制财务风险，那么便会给企业带来难以估量的损失，甚至可能导致企业倒闭。为了充分保证企业的正常经营以及顺利生产，那么就需要正确、合理、全面而又科学地控制与管理财务风险。本文结合我国企业的发展情况，详细论述了现代企业财务风险的控制与防范，旨在为企业的长足稳定发展带来可靠的保障。 　　关键词：现代企业；财务风险；控制；防范 　　对企业来说，其所开展的商务活动均或多或少地伴有相应的财务风险。近年来，随着经济市场竞争越来越激烈，企业经营管理开始更加注重自身的核心经营力量，也就是越来越重视财务活动。在现代企业经营与运转的过程当中，财务风险的管理是其中十分重要的一项工作，而方法及控制财务风险则又是财务风险管理工作的重心所在。因此，相关管理人员必须全面掌握财务风险运行的规律，构建起与之相适应的财务风险管理机制，科学准确的预测、防范和控制财务风险，以便于充分的确保企业能够得到更大的发展空间及经济效益。 　　1.企业财务风险的综述 　　1.1企业财务风险的概念 　　所谓企业的财务风险具体指的是在各项财务活动当中，因各类难以控制或者难以预料因素的影响，使得企业的状况有着较强的不确定性，进而使得企业具备蒙受损失的一种可能性。从广义方面来看，财务风险指的是企业因各种原因而在利润分配、资金营运、投资和筹资等一系列财务活动中所导致的对企业的发展、盈利与存在等方面的影响；在狭义方面来看，财务风险指的是因大幅度的普通股收益变动的风险或者利用财务杠杆导致企业所产生的破产风险。可以说财务风险是客观存在的，如果想要将风险完全消除或者完全消除风险的影响，是不可能和不现实的。当企业有以下征兆存在时，则表明企业的财务风险已经转变为财务危机：企业负债总额大于企业资产的公允价值，并且经协商后转为重组状态；企业资产总额大于负债总额，而资产配置缺乏流动性，现金净流量较低，无法变现应用于债务的偿还；最近一个会计年度的股东权益比注册资本要低和最近两个会计年度为负的净利润。 　　1.2企业财务风险的基本特点 　　企业财务风险的特点主要包括：其一，客观性。也就是企业财务风险并不会以人的主观意识或意志而转移，财务风险往往是客观存在的；其二，全面性。也就是在企业的整个财务管理工作中均存在着财务风险，并且在多种财务关系上均有所体现；其三，共存性。也就是财务风险与企业收益是共同存在的，并且两者呈现的是正比的关系，通常财务风险越大，则收益便会随之越高；其四，激励性。也就是客观存在的财务风险会使得企业采取相关财务风险防范措施，提高经济效益，强化财务管理。 　　2.企业财务风险的成因 　　2.1风险意识淡薄 　　众所周知，企业财务风险是客观存在的，只要企业有财务活动发生，则势必会有财务风险存在。在具体的财务管理工作当中，相当一部分的企业管理者普遍的缺乏必要的财务风险意识，错误地认为只要将资金的使用情况掌握好，便不会有财务风险出现，正是因为企业无法正确地认识到财务风险，因而财务风险便无法得到有效的控制。 　　2.2合理的资本结构缺乏 　　可以按照企业的财务状况将企业的资产负债表划分成三大类，也就是：购置流动资产由流动负债筹集；固定资产由大多数长期自有资金及长期负债资金筹集；亏损导致部分负债或者所有自有资本消失。以上三类情况在具体的操作中无法处理妥善，那么非常容易有财务危机出现，进而对企业的发展构成极大的威胁。 　　2.3科学财务决策不足 　　导致企业财务风险产生的一项主要原因就是企业财务决策失误，合理科学财务决策的缺乏正是导致企业决策失误的一项基本原因。现阶段，我国大多数的企业在财务决策的过程当中，有着经验决策和主观决策的不良现象普遍存在，导致经常性的决策失误，进而导致了财务风险危机的发生。 　　2.4流动资产欠缺 　　企业在对借贷债务加以到期偿还时，其不可或缺的物质基础与重要保障就是充足的流动资产。企业的流动资金如果流动速度过慢、变现能力不强或者足够的资金缺乏，无法有效的偿还所欠债务，这样便会使得企业遭受到形象和信誉的损失，在导致企业债务负担过重的同时，还会将不良的影响带给将来的借贷，进而使得企业财政危机出现。 　　3.控制及防范现代企业财务风险的有效策略 　　3.1加强财务风险意识 　　应当使财务管理工作人员真正地明白，企业各个财务管理工作环节均可能存在财务风险，任何工作环节的失误均可能将财务风险带给企业，财务管理工作人员必须切实在企业各个财务管理工作的始末贯穿财务风险的控制与防范。企业应当将高效合理的财务管理机构设置起来，对高素质、高水平的财务管理工作人员予以配备，加强各项基础性工作，规范各