工程项目管理学生习题.docVIP

考试方式：闭卷 时间：120分钟 题型： 一、填空题 二、选择题 三、名词解释题 四、简答题 五、计算、分析题 填空： 工程管理的核心任务是为工程建设增值。 业主方项目管理的任务有安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调 建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，他属于业主方管理的范畴。 项目质量目标可分解为设计质量、施工质量、材料质量、设备质量。 最早完成时间EFi-j是指该工作的所有紧前工作已经完成，本工作可以完成的最早时间。 项目的投资目标、进度目标和质量目标的关系是对立统一的关系。 业主方的项目管理是工程项目管理的核心。 依法进行招标的项目自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。 对施工方而言费用目标是成本目标。 项目功能策划主要包括项目功能分析、面积分配。 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，签定书面合同。 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。 目标控制是工程项目管理的核心内容。 施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。 投资方、开发方、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 编制项目进度规划运