2014年二级造师《建设工程施工管理》小题狂练.docVIP

2014年二级建造师 《建设工程施工管理》小题狂练 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是A.施工平面图? B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 正确答案：C, 第 2 题 列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是?( ) 施工总进度计划 B.单体工程施工进度计划 C.项目年度施工计划? D.项目月度施工计划 正确答案：D, 第 3 题 施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是?( ) 质量手册 B.程序文件 C.质量计划 D.质量记录 正确答案：A, 第 4 题 对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（　　）。 总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度 正确答案：B, 第 5 题 组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客 的期望。这体现了（ ）的原则。 A.以顾客为关注对象?B.以顾客为关注焦点 C.以组织为关注对象?D.以组织为关注焦点 正确答案：B, 第 6 题 下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是?（ ） 工程承包合同 B施工成本计划 C.进度报告 D.工程变更文件 正确答案：C, 第 67 题 按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指（?）的索赔款额。 A.总包商向分包商 B.分包商向总包商 C.分包商向发包人?D.发包人向分包商 正确答案：B, 第 8 题 某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承 担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。.小 张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密 三种不同：密级的文件列入同一案卷(保密卷。 根据背景（十三），回答下列问题。 小张的主要工作职责应该是?( ) A.收集、整理、管理本项目范围内的所有信息 .B.将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位 C.收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交 D.收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交 正确答案：C, 第 9 题 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（　　）。 让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 正确答案：D, 第 题 控制性施工进度计划的内容不包括?（ ） 对承包合同的进度目标进行分析论证 B.确定施工的总体部署 C.划分各作业班组进度控制的责任 D.确定控制节点的进度目标 正确答案：C, 第 11 题 如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（　　）。 分析合同错误，提出不同意见 B.抓对方的失误，向对方提出索赔 C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责 正确答案：B, 第 12 题 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 .施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是 A.组建项目经理部B.制定内部计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方 正确答案：B, 第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题 单项选择题 下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是?( ) A.固定单价合同 B.成本加固定费用合同 C.最大成本加费用合同?D.固定总价合同 正确答案：D, 第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题 单项选择题 组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾 时，具有第一优先