沈雪晶-安徽秀漫科技公司员工关系管理问题研究-2014413.doc

安徽工业大学 毕业论文 课题名称 安徽秀漫科技公司员工关系管理问题研究 学 院 继续教育学院 专业班级 12级人力资源管理 姓 名 沈雪晶 学 号 指导老师 李向前 毕业设计（论文）的主要内容： 1、安徽秀漫科技有限公司员工关系管理现状 2、安徽秀漫科技有限公司员工关系管理存在的问题及成因分析 3、解决安徽秀漫科技有限公司员工关系管理问题对策 起止时间： 年 月 日至 年 月 日共 周 指 导 教 师 签 字 系 主 任 签 字 院 长 签 字 摘 要 在日益激烈的竞争中，中小企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，采用员工激励机制来吸引人才，完善员工关系管理体制，留住核心人才，提高企业核心竞争力。员工关系管理，正被越来越多的企业所关注，员工的参与和投入是企业制胜的保证，良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。本文主要是围绕安徽秀漫公司现存的员工关系管理问题，分析相关因素并提出相应的解决方案，帮助企业解决在员工关系管理过程中的突出问题。 关键词：员工关系管理 企业发展 目 录 1 绪论 1.1研究的背景…………………………………………………………………………5 1.2研究的目的和意义…………………………………………………………………5 1.3研究的思路…………………………………………………………………………5 2 安徽秀漫科技有限公司员工关系管理现状 2.1概念及相关理论简介………………………………………………………………6 2.1.1员工关系管理的含义…………………………………………………………6 2.1.2员工关系管理中包含的内容…………………………………………………6 2.1.3员工关系管理的目的…………………………………………………………7 2.1.4 员工成长沟通管理的内容与目的……………………………………………7 2.2安徽秀漫科技有限公司简介………………………………………………………8 2.3安徽秀漫科技有限公司员工关系管理现状………………………………………8 3 安徽秀漫科技有限公司员工关系管理存在的问题及原因分析 3.1人力资源规划不合理，人员招聘及培训工作太过急于求成…………………………………………9 3.3企业文化不够完善…………………………………………………………………10 3.4对员工关系管理不够重视，人员流失量较大……………………………………10 3.5淡薄的沟通意识……………………………………………………………………11 3.6奖惩机制不完善……………………………………………………………………11 4 完善安徽秀漫科技有限公司员工关系管理的对策 4.1规范企业用人机制，合理规划企业发展战略目标 ……………………………… 4.2关注员工成长，加强员工沟通管理…………………………………………………12 4.3提倡以人为本的企业文化，完善奖惩机制………………………………………………………………………………………15 结论……………………………………………………………………………………………21 致谢……………………………………………………………………………………………22 参考文献…………………………………………………………………………………… 23 1 绪 论 1.1研究的背景 在现阶段，随着经济的快速发展，市场竞争也日益激烈。而对企业来说，市场的竞争究其根本就是人才的竞争，因此，对人的管理逐渐发展为企业管理的核心，如何吸引更多的人才，如何留住优秀的人才，成为现代企业必须要重视的问题。员工关系管理成为企业与员工和谐关系建立的必要因素，它体现了企业对员工的精神关怀，是人性管理的真正体现，有助于企业建立积极健康的员工关系，让企业与员工共同发展。而目前，企业在用人及管理方面却存在很多的缺陷，这既阻碍了企业的发展，同时也是对企业形象的一种负面宣传。企业中管理中员工关系管理问题的日益突出，导致了企业大量的人才流失。管理者如何解决这些冲突矛盾，并且建立起和谐积极的员工关系成为企业发展的焦点。 1.2研究的目的和意义 员工关系是作为企业提升竞争力、取得行业竞争优势的必要根源，是企业成长发展的不竭动力。员工关系管理是人力资源管理的重要组成部分，它包含的内容琐碎且价值是所有企业管理必不可少的重要组成部分。它贯穿于企业管理的各个方面，合理的员工关系管理可以有效提高员工工作的积极性和满意度，进而高效率、高质量的完成任务，提高企业效益。合理的员工关系管理工作不仅能够为企