市场部、销售部职.doc.docVIP

市场部职能 营销研究 组建和完善营销信息系统 建立信息收集、交流及保密制度 内部信息收集（如：销售业绩的统计与分析） 消费者购买心理和行为的调查 竞争品牌广告策略的分析 竞争品牌产品的性能、批发价、促销办法等收集分析 渠道调研 开发新产品的市场调查 销售预测，提出未来市场的分析、方向及应对规划 制订年度营销企划 制订产品组合策略 制订产品价格策略 制订销售渠道的配置计划 研究制订提高本公司知名度的策略，包括应用广告、应用公共报道、规划CIS的应用。 规划促销策略 针对经销店的促销办法 针对本公司业务员的促销办法 针对消费者的促销办法 规划广告策略 制订年度及各月和特定活动的广告计划 广告代理商的甄选、沟通及管理 经销店的装潢和招牌的制作 制订业务员招聘，教育训练计划 制订营销会议，产销会议的议题，并通知参加人员。 研究制订防止呆帐的对策 职务名称：市场部经理 直接上级：营销公司总经理 工作职责： 为公司整体营销提供决策分析 制订年度营销企划 协调部门内部及与其它部门的合作关系 制订本部门工作规范、行为准则及奖罚制度 指导本部门各项工作的实施，通过检查各部门周、月、季、年计划安排及执行状况，控制工作进程。 评定本部门工作人员资信及业绩表现，并负责内部人员招聘、培训及调配 制订并监督执行市场规划与预算 制订并监督执行公关及促销活动计划，全面计划和安排公司年、季、月专项市场推广策划