14-15-3学期IT项目管理考试试卷A.docVIP

东 南 大 学 考 试 卷（A卷） 课程名称 IT项目管理 考试学期 14-15-3 得分 适用专业 电子商务 考试形式 半开卷 考试时间长度 120分钟 （仅准带考生本人手写的一张A4纸复习资料，正反面可写） 一、判断题（1~10题，每题2分，共20分，在下表各题对应位置，正确者打“(”，错误者打“(”）2.为让用户满意，项目范围应该随着用户需求的变化而不断变化。（ ） 3. 全面质量管理的特点是严格进行质量的检验，因为只要严格的检验产品，就能有效的提高产品的质量（ ） 4.项目团队的员工应对项目质量负主要责任负责，管理人员应负次要责任。（ ） 5.为了提高项目的经济效益，项目中需要的最好自己生产而非自外部采购。6. 组织文化对项目成员没有直接影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联（ ） 7.正式沟通与非正式沟通的区别在于前者是的，后者是的。 8. 项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超越项目实施团队成员的需要和期望。（ ） 9.制定应对风险的策略和措施的依据是风险的性质、风险发生的概率和专家的意见，不必考虑项目利益主体的风险态度。（ ） 10.从项目生命周期具有一些共同的特点来看，项目对费用和人员的需求开始时比较多，随着项目的发展，人力投入和费用会越来越少，并在项目接近尾声时达到最低点（　　） 二、单选择（本大题共有20小题，每小题2分，满分40分，在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在下表中与题号对应的空格内。） 题号 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０ 答案 题号 １１ １２ １３ １４ １５ １６ １７ １８ １９ ２０ 答案 1、项目预算是280 000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90 000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？ A. 0.93 B.93 C.0.60 D.6 000美元 2、项目预算是280 000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90 000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？ A.0.93 B.0.60 C.077 D.1.01 3、什么是变更控制系统？ A.评审和拒绝项目变更的正式过程 B.不与管理层沟通就拒绝项目的正式过程 C.管理、评审、通过或者拒绝项目变更的正式过程 D.拒绝在对项目没有额外资金投入的情况下对项目做出变更的正式过程 4、为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分？ A.范围 B.进度 C.风险 D.成本 5、项目经理应在什么时候检查项目的质量？ A.整个实施阶段 B.最终任务阶段 C.项目实施的最后1%~3%阶段 D.项目完成时 6、让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？ A.保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的 B.保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论 C.保证可交付成果的质量并符合项目范围 D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作 7、你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循一些政府法规。在这个实例中，需要考虑的政府法规是什么？ A. 范围 B. 需求 C. 假设 D. 标准 8、你正在帮忙建立项目管理，包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义？ A.使项目损失时间和金钱的潜在的事件 B.对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态 C.如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态 D.可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态 9、项目与经营的主要区别是什么？ A.项目是暂时的，而经营的持续的 B.项目是独特的，而经营是管理的 C.项目受时间和成本约束，而经营有预算 D.项目由客户支付，而经营由管理层支付 10、Mark是BGH项目的项目经理。这个项目没有太多的用作计划的时间，因为项目的客户急于实现解决方案。Mark只有有限的时间来完成解决方案的研究。在时间很关键的情况下，项目经理用什么能提高研究效率？ A.将研究课题分派给