维护人才 维持PCB企业发展动力.docVIP

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维护人才 维持PCB企业发展动力   “人才是企业最重要的资本”,人才流失不仅会给PCB企业带来有形的或无形的损失,   而且会使竞争对手更强大。许多企业尤其是中小企业已为此付出了巨大代价。   根据媒体报道,今年4月以来,东莞出现不少企业老板“跑路”案,惠州“三资”老厂倒闭,佛山、江门、中山都有出现企业关停生产线减产,深圳也有曝出中小型PCB企业倒闭。有很多PCB企业老板认为,“有企业倒闭,也有企业开业,这是正常的优胜劣汰的结果。”也就是说,如果形势再恶化,“倒闭潮”的传言也很可能会变成现实。“倒闭潮”、“停工潮”等虽然有被媒体夸大的成分,但不可否认,原材料成本上涨、招工难等情况,对PCB企业确实有很大的影响。   自今年初夏开始,我国经济在通胀压力之下银根不断收紧,用工成本高企。处在国际国内市场桥头堡的珠三角,大量中小PCB企业正面临着多重经营挑战,在这样的“后金融危机”时代,很多看似老生常谈的问题已有着更深层次的演进。   招工难:“季节性”变“全天候”   生产成本上涨,资金短缺,大量企业本来生产运营状况就不景气,一些企业还因招不到工人而无法开足马力生产,“招工荒”让部分中小企业面临的状况雪上加霜。或许很多人的印象中,招工难总是出现在春节前后,工人大量返乡的时候,似乎这就是一个“季节性”问题。但在近几年,对于很多中小PCB企业而言,招工难已经由过往的“时段性”变成了“全天候”,甚至在未来很长一段时间内,这都是不得不持续面对的重大挑战。   很多PCB企业都反映招不到技术工人。“珠三角地区整体劳动力供给比较充裕,但有一个明显的结构性短缺。”某PCB企业人力资源部的主管表示:“我们PCB企业需要的大都是技术工人,可我们发现大量的劳动力都缺乏一技之长。”   “现在工人难招已经成为我们这类中小企业面临的主要困难。”某PCB企业家表示,一方面工人对于薪金的要求不断增高,“今天开价3000元,明天开价3500元。”另一方面,年轻人也不安于现状,难以在一个企业踏实下来。“在我们公司离开的经常连试用期也没有做满,现在危机又来了,招工难的现象才稍稍得到缓解。”这样的现状令老板们满肚子苦水。   “社会保障体系也需要进一步完善,否则一旦出现问题企业和工人都将面临很大的困境。昨晚,我们一个新入职的员工癫痫发作入院,由于是新员工,还没来得及上社保,企业只能给他支付医药费。但是,接下来他要自己再去做进一步的治疗,没有工作的话,他就很困难。而之前的社保体系完全不能衔接。以前也出现过员工在刚上班就出现工伤的事件,这种情况都只能企业为员工的医药费买单,但员工却不一定领情,要离职的时候毫不犹疑,让人伤心”另一位企业老板说到,这也是目前众多的中小企业在招工用工方面不得不面对的难题。   “招工难其实就是初级工人的成本问题,这令中小企业非常痛苦。”广州市某企业CEO表示,现在不少初级工人要的工资是朝着高级技术工人看齐,不给高工资,他们就不愿意干。“以前500人的工厂比比皆是,现在却没那么容易找到。而且在工厂里,30岁以下的女工已经凤毛麟角。”   总的说来,人才流失是PCB企业陷于困境的重要因素。调查表明,珠三角中小企业人才流失的成因依次为工资待遇不高、不受重用、企业前景不佳以及用人机制僵化等。与其他类型企业相比,中小PCB企业最为突出的问题是用工作环境不好、工资待遇不高和工作乏味,这是导致其人才严重流失的重要原因。   供求矛盾尖锐 人才和企业到底谁挑谁?   当前,珠三角中小企业特别是PCB企业一方面人才短缺的现象极为突出,另一方面又表现出对于人才需求的相对疲软,即企业不太重视对于各类技术与管理人员的引进和培养,在人力资源的开发与利用方面缺乏相应的投入和必要的措施“造成这一现状的原因当然是多方面的,譬如,PCB行业受2008年金融危机的冲击严重,目前中小企业发展仍然比较艰难,企业经济效益和发展规模与速度都不够理想,企业经营与管理过程中的技术含量较低,这些因素都使得企业在吸引和培养人才方面受到了限制。”“不止招工难,留住员工同样也很难,今年工资增长20%30%,压力不小。”不愿透露姓名的东莞市某企业总经理也数度感叹。   上述的例子几乎成了PCB行业的整体现状。由于中小企业职业稳定性差、缺乏良性的企业文化以及企业的激励措施和福利状况都或多或少的出现一些问题,缺乏规范化,统一化的标准和制度,不能很好的与企业的总体目标想结合,影响企业的长期发展。因此一些优秀人才难以引进,即使一时进来了也很难长久地留住。供求矛盾再加上劳资纠纷,人才流失愈演愈烈,更加剧了珠三角地区中小企业的困境。   中小企业往往处于市场的弱势,竞争力不强。每到招聘旺季,在人才市场,往往大企业的工作台前是好多人排着队在竞争一个岗位,而中小企业区域却门可罗

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