人事资源主管的职责与权限.docVIP

文 件 Q/FS014-2008 浙江白云风尚工艺品 有限公司 版 本 A 编 号 生 效 2008-5-1 人事主管的职责与权限 页 码 共2页 本职工作制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。人力资源管理六大模块人力资源管理 职业生涯发展理论 、组织内部评估、组织发展与变革、计划组织职业发展、比较国际人力资源管理综述 、开发人力资源发展战略计划 、工作中的绩效因素 、员工授权与监管人力资源培训和开发模块 理论学习 、项目评估、调查与评估 、需求评估与培训、培训与发展 、培训建议的构成、培训、发展与员工教育 、培训的设计、系统方法 、开发管理与企业领导开发自己和他人 项目管理运作管理项目开发与管理惯例人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）薪酬 、构建全面的薪酬体系 、福利和其他薪酬问题 、评估绩效和提供反馈 四人力资源管理与竞争人力资源管理与竞争优势、人力资源管理的发令及环境、人力资源规划 、工作分析、人员招聘 、培训和发展员工、员工绩效评估 、提高生产力方案五员工和劳动关系 法 、劳动关系和社会 、行业关系和社会 、劳资谈判、工会化和劳资谈判六安全、保安和健康安全和健康项目 、安全和健康的工作环境 、促进工作场所的安全和健康 、管理执业健康和安全制定公司人力资源的战略规划督促公司人力资源战略的执行负责建立畅通的