(ppt)8第八章 项目的资源获取.pptVIP

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  • 2016-10-20 发布于北京
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(ppt)8第八章 项目的资源获取

另外就是利用PROJECT的调配资源功能来调配。 点击菜单:“工具-调配资源”,在弹出的对话框中选择“自动” * 点击“开始调配”按钮后将进行调配,并给出调配结果: 这样王小东的工作将与张倩的后一段工作同时进行,当然这需要非关键工作路径才可以。 * 如果需要针对关键任务进行调配,首先要设置关键任务。 步骤一: 插入列:最早开始时间和最晚开始时间 步骤二: 按目测关键任务顺序,从左往右将你认为理想的关键任务的最早开始时间和最晚开始时间设置为相同(即“不得早于……开始”和“不得晚于……开始”的“限制日期”应该相同)。 注意,如果不按从左往右的目测顺序,将无法设置。 * (三)协同电子商务管理 1.协同管理方法的关键要素 (1)团队中每个成员有责任明确各项任务的细节,更新任务,提出与这些任务相关的问题和共同参与项目工作。 由于电子商务项目较大,往往存在多个领导人,相互协调是非常重要的。 (2)电子商务的主要工作一般是分配给多个人的 一般而言,电子商务项目中30%~40%的任务是由2~3个人共同完成的。由于任务量的大小不同,人们观点的不同,背景的不同,以及知识面和能力的不同,将一项复合型的任务同时分配给几个人完成是很正常的事情。 (3)电子商务项目各领导宰需要共享信息 这些信息包括计划、问题和可供学习的经验教训。他们也要与业务部门各级经理分享信息,这些业务部门是团队成员的所属

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