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共 享 计 算 机 招 聘 人 才 库 资 源 招 聘 渠 道 成 效 评 估 普 通 员 工 * 入司手续流程 分 公 司 改 进 招 聘 工 作 流 程 招 聘 后 续 工 作 第三章 人事部发录用通知 新员工 报到 签订试用劳动合同 到用人部门报到 明确试用期工作目标和考核内容 进入试用期考察 ?附员工入司须知及空白担保书 ?新员工备好担保材料到人事部领取试用通知单 ?凭试用通知单报到 ?带回同化新员工事项表交用人部门负责人 一、新员工试用考核及同化 员 工 试 用 期 考 核 制 度 试用期员工考核是保证用人部门聘用合格人才的手段，也是对新员工进行培养和同化的过程，因此，必须规范试用期考核，以达到预期的效果。 第一条：对录用人员必须经过三至六个月试用期的试用，应届毕业生应聘管理岗位须有半年基层业务单 位的试用期。 第二条：新人上岗时，部门负责人应及时清晰讲解岗位说明书及考核指标，务使新人明确。 第三条：新人上岗后，部门负责人应确定新人的指导员及伙伴，以对其工作进行随时指导和帮助。 第四条：新人试用期间，指导员负有考察新员工的责任，填写同化新员工应做事项表、试用期考察表 ，并及时向部门负责人反馈。 第五条：人事部、部门负责人应定期与新人面谈，了解新人状态。 第六条：试用期满后，人事部会同业务部门对新员工进行考评，必要时组织专业考试、测评（参