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- 2017-02-20 发布于北京
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(ppt)中国移动地市总经理竞聘演讲稿
优化三大体系 创新客户价值 胸怀全局 从点滴做起 移动客户除对”营业厅”的满意度评价低于联通客户外,其他客户商业过程均高于竞争对手, 营业厅作为服务“短木板”优先改进的项目。 * * * 各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 今天,我以真诚、平常、理性的心态站在这里展示自己,接受大家的检视,直面大家的选择。这出于我对省公司人才选拔事制度的拥护,更出于挑战自我、提升自我、实现自我的激情。我现任,中共党员,年龄40岁,学历:上海财经大学会计学专业本科,我竞聘的是二级经理正职后备人员。现从以下几个方面进行陈述。 1 内容提纲 二级经理正职职位的认识和理解 2 参与竞聘的素质和条件 3 履行职责的思考和设想 工作目的 贯彻执行省公司的 总体发展战略,全面主持公司 内部管理、市场经营和建设 维护工作,及时为省公司 领导决策提供依据,保证省公司下达计划全面完成,促进企业健康有序发展 二级经理正职职位的认识和理解 贯彻执行“优化三大体系 创新客户价值 争创世界一流移动信息运营公司”总体发展战略,组织制定市公司发展计划,组织公司年度重大经营和建设等项目决策,及时掌握市场动态,把握竞争态势,确保公司在市场竞争中的 主导性,确保公司目标的达成或超越 。 掌握公司建设维护状况,组织开展 网络建设和维护工作,确保公司网络质量优势。 实施对公司内部所属部门、 县、区分公司机构的管理,
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