德坤锅炉房监理作总结.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
德坤锅炉房监理作总结

德坤建材有限责任公司集中供热改扩建锅炉房工程 监理工作总结 编制: 总监: 新疆昆仑工程监理有限责任公司 年 月 日 德坤建材有限责任公司集中供热改扩建锅炉房工程监理工作总结 由新疆德坤公司投资建设的德坤公司集中供热改扩建锅炉房工程位于乌市米东南路892号,系兵团德坤公司为了改善片区居民居住条件,改善小区居住环境的工程。总投资110.8万元,工期紧,任务重,社会影响较大,构成了本工程特点,因拆迁工作滞后,开工时间较晚,施工困难又必须按时完成,这相对地增加了监理工作的难度。由于建设方、各参建施工方、设计、勘察单位、监理方的共同努力,紧密配合,克服诸多因素造成的困难,终于达到了工程建设的目的—及时给德坤公司员工及附近居民提供了住宅。 现将监理工作情况总结如下: 1.工程概况: 1.1.工程特性: 工程名称 新疆德坤建材有限公司集中供热改扩建工程 设计单位 乌鲁木齐热力工程设计研究院 地勘单位 新疆兵团建工设计研究院 工程地点 乌市米东南路892号 质监单位 兵团质监站 监理单位 新疆昆仑工程监理公司 建设单位 德坤公司 安监单位 兵团安监站 施工单位 兵团四建三分公司 开工日期 2009.6.12 竣工日期 2010.7.30 1.2.建筑概况: 建筑面积 2446.4㎡ 建筑层数 地上 局部五层 建筑檐口 22.2m 地下 无 门 钢制甲级防火门 窗 塑钢窗 地面 混凝土 屋面 SBS卷材 外饰面 外墙涂料 内饰面 内墙涂料 1.3.结构概况: 结构类型 框架 基 础 独立基础 屋 盖 混凝土楼板 抗震烈度 8度 围护结构 砖砌体 耐火等级 二级 1.4.土建工程承建单位: 序号 承建单位 工程名称 建筑面积 结 构 备 注 1 兵团四建三分公司 主体 2446.4㎡ 框架 2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 2.1.监理组织机构 针对本工程特点和具体情况设立现场项目监理部并设置总监代表行使总监部分职责。 监理组织机构如下图: 2.2.监理人员设置和人员变动情况 公司领导对工程非常重视,针对工程社会影响较大。技术较为复杂等情况,在全公司范围内选派和聘用具有丰富经验、适合工程需要、专业对口的监理工程师组成监理班子,并决定本工程采用总监指导下的总监代表负责制,人员组成及分工情况见下表: 现场监理工程师组成和分工情况表 序号 姓 名 岗 位 职 称 备 注 1 刘斌 总 监 工程师 国家注册 2 孟广军 总监代表 工程师 持证上岗 4 汤培力 土建专业监理工程师 助理工程师 持证上岗 5 冯亮 设备专业监理工程师 工程师 持证上岗 6 鲍永祥 电气专业监理工程师 工程师 持证上岗 7 罗萍 投资控制专业监理工程师 工程师 持证上岗 8 张斌 安全专业监理工程师 助理工程师 持证上岗 注:上述人员是根据工程进展需要进入现场。 2.3.监理设施 公司给监理部配备了以下设备: 序号 名 称 型号 数量 序号 名 称 型号 数量 1 经纬仪 DJ6 1台 7 卷 尺 50 1把 2 水平仪 Ds3 1台 8 小卷尺 5M 10把 3 塔 尺 5M 1把 9 检测仪 1套 4 电 脑 P4、20G 1台 10 焊缝检测尺 1把 5 电脑打印机 EPSON1600 1台 11 游标卡尺 1把 6 回弹仪 1个 上述设备在监理过程中发挥了重要作用。 3.施工过程简述: 工程所在位置的搬迁拆除工作、地下管线拆除、地面上障碍物的拆除,场地平整等已由建设单位在开工前处理完毕。工程施工的手续亦由建设单位和施工单位办妥。 基础设计为独立基础,工期紧,经三方商定,必须早开工并按期交工。根据工程进度需要各专业工种和大量工人陆续进入工地,在施工项目部精心组织下,参建各方竭力协助配合工程施工热火朝天,工程进度基本按计划进行,同时实现了监理对进度控制的目标。 工程设计为2446.4㎡,主体局部五层,框架结构,现浇梁、板、柱、砌体墙,由兵团四建三分公司承建,工程于 2009年6月12日开工,基础到一层主体完这段时间进度较为缓慢,按其进度情况预计不可能完成合同约定的工期—竣工验收目标,经过监理上采取说服和监理通知—甚至通知到该项目部的上级以及各种会议的要求和分析等措施,促使该项目部增加劳力和增强项目管理班子的力量,使以后按层完工日期达到和超过预期要求,8月13日封顶,经自检、自验、自评和由监理组织预验收,由建设单位组织的五方正式验收认为工程已完成了合同约定的内容,质量合格,同意交付使用

文档评论(0)

hjq936 + 关注
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档