监理规划副本(州经八路).docVIP

B12 淮安市淮安区东西一路（沿江路～外环路）建设工程 监理规划 2014 年　5　月　20　日　至　　2014　年　12　月　10　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师： 　 公司技术负责人： 　　　　　 日期：　 二〇一四年五月 江苏省建设厅监制 目　　录 第一章 工程项目概况 第二章 监理工作依据 第三章 监理范围和目标 第四章 工程进度控制 第五章 工程质量控制 第六章 工程费用控制 第七章 工程合同管理 第八章 工程信息管理 第九章 工作协调 第十章 安全管理 第十一章 环境保护和水土保持 第十二章 项目监理机构的组织机构 第十三章 监理工作管理制度 第一章 工程项目概况 一、工程项目特征：市政道路及排水工程 1、工程项目名称：淮安市楚州区经八路工程（华西路～樱桃园路） 2、工程建设地点：淮安市楚州区 3、工程投资预算总额：1839.2115万元 二、本工程项目建设实施相关单位： 建设单位：淮安市楚州区建设局 设计单位：江苏淮安交通勘察设计研究院 监理单位：理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部 施工单位：南通四建集团有限公司 三、工程概况： 淮安市楚州区经八路工程位于楚州区境内，道路呈南北走向，北起华西路，路线向南延伸，与永怀路相交后，继续南延终点位于与樱桃园路（纬八路）中心线交叉处（桩号：K1+215）））））） 1、协助业主编制统筹控制进度计划。 2、审核承包人施工进度计划并进行风险分析。 3、承包人的进度计划进行检查，督促落实。 4、在监理月报中，报告进度控制情况。 5、审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。 （二）、质量控制 1、审核承包人施工组织设计及专项施工方案。 2、编制监理细则和旁站监理方案并督促承包人按细则组织施工。 3、审查承包人资质、分包单位资质、专业工种上岗证书。 4、审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进场验收。 5、组织工序质量验收和分部分项工程的检查和验收。 6、对关键部位及工序安排监理人员实施旁站监理。 7、对隐蔽工程进行验收。 8、按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。 9、进行工程质量巡回检查，组织工程预验收。 10、参加工程验收，对整改项检查落实。 11、提交工程质量评估报告。 12、协助业主进行工程验收备案。 （三）、费用控制 1、审核承包人工程款申请。 2、审核承包人现场签证。 3、对签证及变更的争议组织计量和协商。 4、协助业主审查施工结算和决算。 （四）、安全管理 1、审查承包人安全资质。 2、参加承包人安全交底。 3、对违章作业下达整改通知或停工令。 4、督促承包人按国家、省（市）有关规定进行安全生产文明施工。 5、督促承包人执行国家、省（市）安全管理方面的相关法律、法规及建设单位的各项规章制度。 6、协助现场安全事故处理。 （五）、工程资料管理 1、按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。 2、审核施工单位交工资料。 3、协助建设单位对工程档案进行管理。 4、提交工程监理总结报告。 （六）、组织协调 1、组织施工监理例会。 2、参加业主的各项专题会议。 四、监理工作目标 1、工程质量目标：通过严格监督，科学管理使工程施工质量符合现行规范、规程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格。 2、工程费用控制目标：工程造价按实际完成且质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和施工承包合同中规定的计价计量方法进行费用控制。 3、进度目标：通过对进度计划的审查、检查、分析和处理落实措施对进度进行控制，督促承包人按合同工期完成施工。 4、安全目标：杜绝安全事故的发生，确保无重大伤亡事故。 5、工程环境保护目标：确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 第四章 工程进度控制 一、进度控制目标：监理工作以承包人上报并经建设单位批准的总体进度计划和阶段进度计划为进度控制目标，以确保合同工期的实现。 二、进度控制原则：总体安排、阶段控制、分项管理、年度季度月度统计分析。对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工