(ppt)某公司布局改善实例.pptVIP

XX公司XX班组改造规划Layout of XX team XX班组目前存在问题problem in XX team 一、设备分析改进analysis improvement of equipment XX班组设备共30台，部分设备陈旧，1999年以前设备占30％，需要更新 XX班组目前设备定置，目前为按照设备类型布局 点焊设备情况status of spot-welding xx设备情况status of riveting 台钻情况status of drilling 台钻情况status of drilling 二、XX班组设备新规划方案 I 二、xx班组设备新规划方案 II 二、xx班组设备新规划 Xx班组零部件加工范围 三、xx班组新流程 四、流程改进对比 a. xx零件冲压aa工序 搬1台冲压设备到点焊附近，所有工序在一个班组进行,2007年4月份完 四、流程改进对比 四、流程改进对比 C.Zz零件在铆接和机加工流程来回流转更改，完成2007.4月份 四、流程改进对比 D.定置管理不合理，重新规划，预计完成2007年4月份 四、流程改进对比 五、xx班组流程改进预算 1.冲床/车床/焊机搬迁费用 a、3台设备搬迁费用预算： 搬迁来的3台设备分别为：zz组的dd设备/冲压组的Jvv和Jhft