超市管理可行性究报告.docVIP

1引言 1 1.1编写目的 1 1.2背景 1 1.3定义 1 1.4参考资料 1 2可行性研究的前提 2 2.1要求 2 2.2目标 2 2.3条件、假定和限制 3 2.4进行可行性研究的方法 3 2.5评价尺度 3 3对现有系统的分析 3 3.1处理流程和数据流程 4 3.2工作负荷 4 3.3费用开支 4 3.4人员 4 3.5设备 4 3.6局限性 4 4所建议的系统 4 4.1对所建议系统的说明 5 4.2处理流程和数据流程 5 4.3改进之处 5 4.4影响 5 4.4.1对设备的影响 5 4.4.2对软件的影响 5 4.4.3对用户单位机构的影响 5 4.4.4对系统运行过程的影响 6 4.4.5对开发的影响 6 4.4.6对地点和设施的影响 6 4.4.7对经费开支的影响 6 4.5局限性 6 4.6技术条件方面的可行性 7 5可选择的其他系统方案 7 5.1可选择的系统方案1 7 5.2可选择的系统方案2 7 6投资及效益分析 7 6.1支出 7 6.1.1基本建设投资 8 6.1.2其他一次性支出 8 6.1.3非一次性支出 8 6.2收益 9 6.2.1一次性收益 9 6.2.2非一次性收益 9 6.2.3不可定量的收益 9 6.3收益／投资比 10 6.4投资回收周期 10 6.5敏感性分析 10 7社会因素方面的可行性 10 7.1法律方面的可行性 10 7.2使用方面的可行性 10 8结论 11 GB8567——88 可行性研究报告 1引言 1.1编写目的 随着科学技术的高速发展，我们已步入数字化、网络化的时代。超市管理需要更加规范的管理系统，方便工作人员的管理和操作。有助于超市快速，有序的正常运行。这样才可以提高超市的运作速度，让超市进入良性循环运作。 说明： 超市管理系统 本项目的任务提出者：超市经理； 开发者：软件开发小组； 用户：超市工作人员； 1.3定义 该超市管理系统是基于Internet/Intranet 及Web技术，建立以Browser/Server 为结构模式 3.2工作负荷 该超市管理系统为标准的网络软件。通过它，我们可以实现几台计算超市的收支情况，对每天的营业额进行计算。工作量更加的少，更加快捷、简单。 3.4人员 人 力 设备 空间 支持性服务 材料 维护人员 操作人员 服务器端 客户端 超市 软件使用咨询 应用软件及其他 两人 3000/月 八人 800/月 2 8000 /台 8 5000 /台 6万/年 2万/年 3.5设备 该系统维护人员两名，至少为计算机本科学历，系统操作人员八名，对其进行系统应用的培训并熟练掌握。 3.6局限性 处理时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足，处理功能 不够等。 4所建议的系统 它是基于Internet/Intranet 及Web技术，建立以Browser/Server 为结构模式、以数据库为后台核心应用、以服务为目的信息平台。ASP技术很好地适应了站点设计和基于Web的数据库访问的要求...... 6投资及效益分析 6.1支出 对于所选择的方案，说明所需的费用。如果已有一个现存系统，则包括该系统继续运行期间所需的费用。 6.1.1基本建设投资 原材料及包装材料按购入时市场价格定；预计产品材料消耗费占收入的3%。 开发人工成本平均按2万元/人年计算（不包括折旧），项目初期计划投入10人，包括系统分析员、软件开发与测试人员、市场和服务人员；以后随销售收入的增加，每年递增20%。 固定资产折旧采用年限法计算，固定资产原值19万元，折旧年限5年。见以下固定资产折旧计算表 固定资产折旧计算表 单位：万元 项目 折旧年限 2 3 4 5 6 固定资产 5 19 折旧费合计 19 3.8 3.8 3.8 3.8 3.8 净值 15.2 11.4 7.6 3.8 0 管理费用：按销售收入的5%测算； 销售费用：按销售收入的10%测算； 年销售量根据上面的预测确定，单价为5万元/套， 成本费用估算见下表： 成 本 费 用 估 算 表 单位：万元 序号 项目 2 3 4 5 6 合计 1 材料费(含包装材料） 1.50 2.25 3.00 3.75 4.50 15.00 6.1.3非一次性支出 列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括： 设备的租金和维护费用； 软件的租金和维护费用； 数据通讯方面的租金和维护费用； 人员的工资、奖金； 房屋、空间的使用开支； 公用设施方面的开支； 保密安全方面的开支； 其他经常性的支出等。 6.2收益