路面病害小修工施工组织设计.docVIP

施工组织设计 施工组织设计如下： 凌源市公路小修工程包括路面病害处治位于兴凌线、绥克线、凌热线共计热沥青灌缝171664米，公路春季整修位于绥克线、老宽线、三沟线、南五线、南老线路基加宽土方3944m3，开挖边沟1580.8m3。 一、工程负责人 项目负责人：王凤民 技术负责人：许青梅 施工负责人：蔡文斌 二、施工工序 1、病害处治工程 2、春季整修工程 三、施工组织设计 1、项目负责人组织负责全面工作。 2、技术负责人负责测量、质检。严把材料进场质量关，不合格的材料不准进场，上道工序不合格不得转入下道工序。 3、施工负责人下设二个班：施工班，交管、安全班。各班分工明确，责任到位，并相互协作。 四、设备及人员配置 1、机械设备： 吹风机1台、灌缝机2台、运输车辆4台。 2、人员配置： 各分组 人员数量 备注 质检员 1 施工班 8 交管、安全班 1 合计 10 五、材料及质量要求 1、热沥青油，合格 2、按照技术要求施工。 六、施工要求及注意事项 1、严格按照《公路桥涵施工技术规范》执行。 2、对病害处进行清理。 七、工程质量管理体系和实施细则 施工阶段工程质量管理的重点是建立良好的质量管理体系和工作实施细则。 工程质量管理体系 建立以项目经理、技术负责人、质按部、质检员及技术员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 2、质量管理体系实施细则 （1）质量管理体系管理方式 质量管理体系实施四级管理，具体管理范围如下： 第一级为具体操作班组质量管理员； 第二级为项目质检员，负责对第一级管理人员实施监督检查，从第一级管理人员收集内外业资料并整理上报； 第三级为由质检人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查；并负责内业资料的汇总和归档工作； 第四级以项目经理为首，总工程师为助手，对第三级管理人员实施监督检查。 第一级质量管理体系实施细则 试验员：及时收集原材料质检单并做好现场原材料的复验试验工作，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，本工程中原材料试验均严格按照有关规范进行； 做好混凝土试件，及时提供试验数据； 经常保养和检查签定试验工具，以确保试验结果的准确性； 混凝土浇筑时，及时到场，认真完成混凝土浇筑的施工记录； 各种试验资料及时、齐全，并归类装订成册。 测量员 负责本工程中的全部测量放线工作； 及时完成各道工序放样，在做到准确无误后，报告上一级质量人员复核； 建立规范的则量记录本，各项数据填写工整，无涂改，数据计算必须经第二者复核。 保护好则量仪器及工具。 质量员 负责本工程中全部模板加工、支立、加固的检查； 严格按照图纸标定尺寸预先放样，并按此放样尺寸实施具体操作； 模板到场后，参加上级质量人员主持的外观、外形检查； 按照设计图纸和技术规范做好过程检查、监督，确保每项工作都符合技术要求。 每道工序完成后，即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收。 第二级质量管理实施细则 负责本工程中质量控制，对第一级质量管理工作组织、指导、检查。督促下级管理人员做好技术交底，参与各工程施工工序的具体施工工艺讨论，并补充、完善。监督下级管理人员严格按照确定的工艺细则进行施工和验收。 负责收集、整理工程中的内业资料，包括施工日志、工序自检单、质量活动记录等。 及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。 负责某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行复验，发现问题立即整改。 每次混凝土灌注前，必须书面申报，上报第三级质量管理人员批准。 配合试验室搞好原材料的取样和送检。 每月进行三次质量活动，并做好记录。 及时管理好第一级质量管理人员上报的内业资料（自检记录等），并及时上报第三级质量管理人员。 第三级管理体系实施细则 负责本工程中的质量验收和与监理工程师的联系工作。 在对第二级上报资料进行复核无误的基础上，通知监理工程师进行第三级复核。 每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。 每月组织一次与监理工程师的座谈会，总结本月的工程质量及下月的工程质量工作安排。 参加第二级管理人员的技术交底会议。 F.负责收集工程中的内业资料 ，包括开、竣工报告；工程图纸，变更单和业务联系单；设计交底会议记录；施工组织设施及批复；原材料质保单等；测量放样复核记录；质量事故记录。 G.检查和督促第二级质量管理人员的工作。 H..负责签发工程整改单和罚款单，并督促检查其整改。 第四级质量管理体系 组织、指导、监督、检查下级质量管理工作。 负责施工组织设计方案的研究和批复。 负责工程施工工艺的制定和批复。 负责制定工程质量奖罚制度。 其它 材料部门及时向试验室提供材料质保单，产品合格证。 各级质量管理人员发现质量隐患均有权向施工人员指出，责令整改。 各级质量管理人