01-情景领导.pptVIP

i C S 认识 DiSC 人际导向型 热情、感性、坦率、不拘礼节、主观、善于表达 工作导向型 冷静、理性、谨慎、精明、客观、不善表达 外向型 喜欢讲述、快节奏、发起者、自信专断、竞争、迅速、风险承担者、直接 内向型 喜欢提问、慢节奏、响应者、从容谨慎、 支持、合作、风险回避者、间接 D 支配者（老板型/指挥者） 直面挑战，果断坚决，行事主动积极，风险承担者，关键组织者 可能的弱点：没有耐心，喜好争辩的态度，厌恶常规事务。 影响者（互动型/社交者） 外向，善于说服，通过交谈影响他人。 可能的弱点：容易情绪化，较多关注受欢迎程度，疏忽细节，过于活跃，说多于听 稳定者（支持型/支持者） 喜欢稳定的工作节奏，不喜欢突然变化，很好的聆听者，忠实的团队合作者 可能的弱点：抵触变化，容易屈服，心存怨气，不善抉择事务优先顺序 服从者（修正型/思考者） 严格遵守规则、规定和组织结构。准确，善于分析，崇尚品质和正确的处事方式， 可能的弱点：，受程序和方法的束缚，陷入过多细节中 四类行为风格 i C S D 不同风格的认识 每个人的风格都是独一无二的，且都是4 种行为风格的融合 每种行为风格都有长处和局限性，没有一种风格是“最好的” 与他人共事的效率取决于我们是否能自我调整，以满足他人的需要 乔哈里之窗 ?????????? ????