1、园长的领导艺术.pptVIP

园长的魅力与领导艺术 思考并写在纸上： 请再次思考、再次写下您现在的想法 分享内容： 园长的使命 园长的角色定位 教育者、管理者与领导者的选择 教育者：教师---培养人才 管理者：执行官---执行控制 领导者：战略家----运筹决策 三者兼有之 ——是领导者，又必须是教育和管理的行家 领导者与管理者的主要的职能差异 管理者： 谁决定着办园质量 　幼儿园跑的快，全靠园长带。 　幼儿园园长的素质高低就决定幼儿园的办园质量。 园长的领导艺术 给老师的一个梦 为幼儿园打造一个个性化的教育理念 “作秀”也是园长的一种领导艺术 给老师们一个梦想的舞台 让老师们带着快乐上班 天下是说出来的 会开会的园长才是会领导的园长 “立即行动”是园长的成功之母 培训与指导下属是园长的中心任务 “十气”是最有魅力的园长 给老师们一个梦 没有梦想的民族是一个没有希望的民族， 没有梦想的企业是一个没有前途的企业， 为老师营造一个梦想，这是幼儿园园长必须面对的问题，幼儿园的愿景是幼儿老师成长的动力。 为幼儿园打造一个教育理念 教育理念：教育所要遵循的理论指导、目标和方向。 幼儿园的教育理念是幼儿园的灵魂 教育理念的确立，是幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。 当前中国幼儿园的教育理念有四个特点： 　1、千篇一律。如“一切为了孩子；为了孩子的一切、为了一切孩子”。 　2、没有个性。 　3、违背幼儿教育