2-保险企业的使命与目标管理.pptVIP

  • 16
  • 0
  • 约5.25千字
  • 约 38页
  • 2016-10-21 发布于贵州
  • 举报
2-保险企业的使命与目标管理

二、内含价值法 内含价值评估法是针对保险产品营利周期长和展业费用高的特性构造的一种价值评估方法。特别适用于寿险长期业务。 内含价值是指在充分考虑总体风险的情况下,适用业务资产所产生的股东现金流的现值。 内含价值=调整后净资产+有效业务价值 有效业务价值=有效保单未来产生的股东现金流现值-持有要求资本的成本 西南财经大学 内含价值能够较准确地评判保险业务的实际利润和价值 保险业务的实际利润具有延迟性 新业务亏损、业务扩张期的亏损,不能真实反映其价值 应用 外部利益相关者评价保险公司价值 如收购价值评估、投资评估 对内作为股东价值管理工具和业绩管理工具 如绩效评估、内部战略决策 第四节 保险企业运作的内容 一、保险企业的运作流程 组建保险公司 评估客户需求 开发产品 分销产品 管理产品 确保公司成功:法律与道德责任 二、保险企业运作管理的核心 从管理的内容看 职能领域的整合 风险管理 从管理的层次看 战略管理 构成要素:经营范围、资源配置、竞争优势与协同作用 经营策略 二者的关系:工作成绩=目标*效率 “做对的事情”与“把事情做对” 经典小故事:制度的力量 第一个故事 第二个故事 第三个故事 * * * * * * * * * * * 第二讲 保险企业的使命与目标管理 第一节 保险企业在社会经济中的角色 第二节 保险企业的使命 第三节 保险企业的目标 第四节 保险企业运作的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档