F-0775创业学与商业计划.pptVIP

创业学与商业计划 第一章 导论 第一节 创业的含义 一、创业的定义 （一）价值说—创造价值 （二）功利说—创造财富或利润 （三）实体说—创建企业 （四）创业的概念 可分：狭义的创业、次广义的创业和广义的创业。 二、创业的要素 （一）人的因素 （二）物的因素 （三）社会因素 （四）组织因素 三、创业的过程 1. 创业机会的识别——创业过程的起点 2. 企业的创建 3. 管理体系的形成 4. 新创企业的发展 四、创业理论的研究动态 1.创新理论—约瑟夫·雄彼得（J.A.Schumpeter,1883~1950） 2.孵化器理论—1956年 ，美国创建了“贝特维亚工业中心”被认为是世界上第一家企业孵化器。 3.核心竞争力理论 4.定位理论—美国人捷克·特劳特（ jack Rrout)在1972年提出的营销学理论 5.要素理论—分要素分析和要素整合两部分 6.催化剂理论 第二节 创业管理与传统管理 一、创业管理范式的产生 （一）对传统管理理论的反思—王伟光、李继祥、蒋学伟、姚立、刘洪（2000） （二）对新的管理范式—创业管理范式的探索—GartnerW.B.(1985)、M.B. Low和Macmilla(1998) 二、创业管理与传统管理的差异及其根源 比较传统管理与创业