2潘一矿瓦斯治理示范矿井建设成果汇编-理念与管理.docVIP

淮南矿业（集团）有限责任公司 潘一矿瓦斯治理示范矿井建设成果汇编 ——理念与管理篇 潘一矿 2013年1月 目 录 一、坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重利用”是瓦斯综合治理的“五大法宝” 4 （一）高投入 4 （二）高素质 6 （三）强技术 10 （四）严管理 12 （五）重利用 17 二、通风是基础、抽采是重点、防突是关键、监控是保障 18 三、先抽后采、监测监控、以风定产 19 四、坚持“可保必保、应抽尽抽”、“瓦斯治理，岩巷先行”、“瓦斯治理，地质先行” 是瓦斯治理的技术管理保障。 19 （一）“可保必保、应抽尽抽” 19 （二）“瓦斯治理，岩巷先行” 21 （三）只有打不到位的钻孔，没有卸不了压的瓦斯 22 （四）“瓦斯治理，地质先行” 23 五、强化“瓦斯不治、矿无宁日”的认识，树立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯事故是可以预防和避免”的思想。 27 （一）“瓦斯不治、矿无宁日” 27 （二）瓦斯超限就是事故 29 （三）“瓦斯事故是可以预防和避免” 38 六、变抽放为抽采 40 七、“一通三防”带动各项管理 40 八、瓦斯综合治理能力决定生产能力 41 九、瓦斯治理治得住、治得快、治得省 41 十、管理健康、前瞻、集成、精细 42 十一、“一通三防”是煤矿企业的定海神针 43 十二、建立组织健全、运行有效的管理体系，实现瓦斯治理达标。 44 十三、一般安全理念 48 潘一矿瓦斯治理示范矿井建设成果汇编 ——理念与管理篇 潘一矿严格落实“健康、前瞻、集成、精细”的工作思路，落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字方针，坚持“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”的综合治理措施，树立“瓦斯不治，矿无宁日”、“瓦斯事故是可以预防和避免的”、“可保必保，应抽尽抽”、“多打岩巷多打钻”、“只有打不到位的钻孔，没有卸不掉压的瓦斯”、“变抽放为抽采，煤与瓦斯共采，治理与利用并重”等瓦斯治理理念，以理念引领制度，以制度引领行为，大力开展瓦斯防治示范矿井建设，建成具备一流的队伍、一流的管理、一流的技术、一流的装备、一流的素质的瓦斯防治示范矿井，全面实现示范矿井建设目标。 一、坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重利用”是瓦斯综合治理的“五大法宝” 瓦斯综合治理是理念、人才、资金的综合，是技术、管理、作风的综合，是装备、队伍、培训的综合，是技术层面开采程序、治理方式、治理方法的综合。投入是基础，技术是手段，管理是重点，素质是保证。瓦斯治理技术密集、管理精细、素质要求高。 （一）高投入 瓦斯治理必须舍得投入。没有高投入，就没有瓦斯事故的有效控制,也不可能实现安全上的长治久安。 高投入能够带来高产出，瓦斯治理投入决不能欠账。 高投入，改善安全基础条件，提升生产力水平，安全生产从被事故拖着走转向全面可防可控，把握均衡稳定生产。 安全投入方向主要分安全费用、维简费用投入、技术改造三大块。 瓦斯安全投入的重点方向是，完善矿井通风、抽采、防灭火、安全监测监控等“一通三防”系统，整治重大安全隐患，提高瓦斯抽采、打钻装备水平。 1、矿井按集团公司要求，2010-2012年6月潘一矿按吨煤50元足额提取安全费用，并及时上缴集团公司，由集团公司安排专款专用。2010-2012年6月共计提取安全费用64159.31万元，使用安全费用67237.96万元，其中48965.86万元用于一通三防瓦斯治理专项资金，占使用安全费用的73%。 2、矿井2010年至2012年6月份共计开展科研创新项目61项，发生科研费用共计8735.60万元，占矿销售收入的2.10%，其中2010年矿科研项目16项，发生各项科研费用4278.94万元，占矿销售收入的3.18%；2011年矿科研项目17项，发生各项科研费用3146.80万元,占矿销售收入的1.66%；2012年矿科研计划共28项，1-6月份发生科研费用1309.86万元,占矿销售收入的1.38%。 3、矿井不断提高“三大员”即安监员、瓦检员、防突员工资收入水平，其中2012年1-6月份安监员、瓦检员、防突员工资收入人均分别为38616、36702、38802元，分别达到采掘开生产一线职工平均工资收入人均54060元的71.43%、67.89%，71.78%，基本达到采掘开生产一线职工平均工资70%水平。 4、矿井井下职工年人均工资逐年提高，其中2010年、2011年、2012年潘一矿井下职工年人均工资71979元、79885元、85920元，淮南市2010年、2011年、2012年人均工资为45856元、51913元、57086元，矿井井下职工年人均工资达到当地年人均工资的1.57倍、1.54倍、1.51倍。 （二）高素