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- 2016-10-22 发布于贵州
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校长办公室200年度工作总结,校长办公室工作总结,校长年度考核个人总结,副校长年度考核总结,校长年度考核总结,校长年度工作总结,小学校长年度考核总结,校长年度思想工作总结,小学校长年度工作总结,2015校长年度工作总结
校长办公室2007年度工作总结
2007年,校长办公室在学校党委和行政的正确领导下,围绕学校中心工作,以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,以“超前联动、责任承担、提醒督办、优化服务”为机制,加强外联、协调、文字、督办和办公室内部建设,总体工作状态良好,为保障学校各项事业又好又快发展发挥了应有的作用。现将2007年度的主要工作总结如下:
2007年,根据校党委和行政的统一部署,进一步解放思想,精心组织策划,努力拓宽渠道,以“双赢”、“多赢”为目标,积极拓展与政府、科研院所、企事业单位的联络、沟通与合作,争取社会各方面对学校事业发展的大力支持,取得了一定的成绩。
首先,进一步加强与教育部、国防科工委、财政部、发展与改革委员会,江苏省委、省政府,核工业集团公司、纺织总会等上级领导部门的联系与沟通,为学校的建设与发展争取政策支持;进一步密切与苏州市委、市政府以及有关部委办局的联系与沟通,为学校的健康、快速发展解决许多切实问题;进一步强化与科研院所、高新企业的联系与交流,努力推进学科建设与科学研究的多方位、深层次协作,强强联合,资源共享、共同发展。
其次,根据学校重大决策思路,积极组织、策划有关联络事项,全面推进学校事业发展。如落实了与苏州市、吴江市、中科院纳米所、东南大学的全面合作协议,促成了国防科工委与江苏省共建学校事宜,已进入准备签署协议阶段,积极筹划与核工业集团公
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