加油站施工概述.pptVIP

三、存在问题 存在问题 2014年我们承建工程建设的各项工作虽然都取得了一定的成绩，但还存在 不少的问题和不足，主要表现在以下几个方面： （一）施工管理人员水平参差不齐、组织不力。因管理人员质量安全意识不强、施工组织不力，各方商定的部分事项不能完全的落实到现场各班组，且各班组执行度及检查不到位，针对此问题工程建设部在现场、工程例会中均 提出了批评意见、整改要求。 （二）施工班组技术能力弱，质量通病多。因部分专业施工班组技术水 平不高，质量意识差，质量检查工作出现脱节，经项目部进行多次督促，要求返工、更换施工班组等措施后问题已基本得到解决。 （三）施工进度慢。进度目标因天气原因、施工组织不力、人员和物料供应不足等影响项目普遍未按照既定目标完工。 以上问题是我们项目班组应值得深刻反思的，从自身查找不足，向其他优秀的项目部学习，吸取好的经验充实自身，为来年的项目实施打好基础。 四、总结 三、存在问题 2014保质保量完成全年的工程施工任务。按照建安公司2015年的新年度计划， 继续抓好工程质量、进度、投资、安全文明施工。继续完善工程质量、进度控制的措施、手段，提高质量管理水平，杜绝施工质量通病；对各种工程量计量及造价签证做好现场的实测实量、原始凭证的记录和资料的收集、整理；督促施工单位继续完善现场的环境建设、安全文明施工管理及达标工作，确保现场整洁