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04 ROHS统 管理职责控制程序
东莞航升实业有限公司
ROHS 系 统
管 理 职 责 控 制 程 序
文件层次：ROHS系统二级文件
编 号：HS-ROHSP-04
版 本： A1
页 次： 4
生效日期：2006 年 10月 01日
制 定
审 核
批 准
东 莞 航 升 实 业 有 限 公 司 编 号 HS-ROHSP-04 版 号 A1 文件名称：ROHS系统管理职责控制程序 页 次 1/4 生效日期 2006.10.01 1、目的：
建立形成文件的程序，对ROHS系统 的组织架构、人员任命、职责权限与相互关系进行规定，并使之在公司内部得到沟通。
2、范围：
适用于航升公司ROHS系统组织架构、人员任命、职责权限与相互关系 管理。
3、权责：
ROHS系统 组织架构、人员任命、职责权限与相互关系的确定由航升公司总经理负责。
4、程序：
4.1 ROHS系统推行小组任命及相关职责权限：
4.2 特别说明：每个部门派出的代表，代表本部门负责日常ROHS工作的推动与配合工作，但是在执行上，所有部门是全员参与的，各部门负责人必须带领本部门员工必须执行相应岗位的ROHS职责与程序要求。 东 莞 航 升 实 业 有 限 公 司 编 号 HS-ROHSP-04 版 号 A1 文件名称：ROHS系统管理职责控制程序 页 次 2/4 生效日期 2006.10.01 4.3总经理权责：
4.3.1订立ROHS系统管理方针、目标 ;
4.3.2确定ROHS系统组织架构,任命相应的人员和赋予相应的职责与权限。
4.3.3确保通过ROHS管理系统的运行向全体员工宣导ROHS系统的重要性,及时向他们传达客户对限用物质控制的最新信息。
4.3.4为ROHS管理系统的运行提供充分的资源，包括技术、人力资源与财务资源等。
4.3.5任命ROHS系统推行组长、管理者代表、技术专家、ROHS小组成员，赋予其足够的职责与权限。
4.3.6主持ROHS系统管理评审。
4.4 ROHS系统组长权责：
4.4.1 带领ROHS小组，在全公司宣导ROHS系统方针、目标。
4.4.2带领ROHS小组，负责在整个ROHS系统的建立、运行与维护。
4.4.3带领ROHS小组，向全体员工宣导ROHS系统的重要性,及时向他们传达客户对ROHS系统限制使用物质控制的最新信息。
4.4.4 支持ROHS系统管理者代表的工作，督导各相关部门与ROHS系统小组配合执行相关程序要求。
4.4.5 关注ROHS系统运行状况，必要时组织就ROHS系统的要求与客户进行协商。
4.4.6 完成总经理赋予的其它ROHS系统运行任务。
4.5 ROHS系统管理者代表权责：
4.4.1主导负责在全公司宣导ROHS系统方针、目标。
4.4.2主导负责整个ROHS系统的建立、推行与维护。
4.4.3 主导负责组织持续地识别ROHS及客户关于限用物质的要求及工作流程中关于限用物质污染及控制的要求。
4.4.4主导向全体员工宣导ROHS系统的重要性,及时向他们传达客户对ROHS系统限制使用物质控制的最新信息，使他们了解违反程序操作的后果。
4.4.5主导组织制订ROHS系统问题的纠正预防措施。
4.4.6负责就ROHS系统的运行与客户和其它相关机构、相关方进行沟通。
4.4.7组织ROHS系统管理评审。
4.4.8完成ROHS系统组长、总经理赋予的其它ROHS系统运行任务。
4.6 ROHS系统技术专家权责：
4.6.1负责就 ROHS系统及客户特殊要求的技术问题做出解释。
4.6.2负责就ROHS系统及客户特殊要求的技术问题与客户及其它相关方进行技术交流研讨。
4.6.3完成ROHS系统组长赋予的其它ROHS系统运行任务。 东 莞 航 升 实 业 有 限 公 司 编 号 HS-ROHSP-04 版 号 A0 文件名称：ROHS系统管理职责控制程序 页 次 3/4 生效日期 2006.10.01 4.7系统部组员-主任 权责 ：
4.7.1组织进行ROHS系统内部审核。
4.7.2主导负责确定公司ROHS系统，各相关岗位胜任ROHS系统工作所需要的能力需求，组织推动全公司ROHS系统的培训考核。
4.7.3与采购部配合对供应商进行培训、宣导ROHS系统的限制使用物质控制要求。
4.7.4负责组织对ROHS系统运行过程进行监控、对产品中原材料的重量进行交叉测量。
4.7.5完成ROHS系统组长赋予的其它ROHS系统运行任务。
4.8系统部组员-文控文员 权责 ：
4.8.1 负责
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