15“云内动力工项目”技测大楼质量责任制度.docVIP

“云内动力工业项目”技测大楼工程 质 量 责 任 制 度 云南新迪建设咨询监理有限公司 “云内动力工业项目”技测大楼工程 项目监理部 二0一0年 七 月 总监理工程师岗位责任制 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。 组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任； 协助公司项管部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查； 保持与业主的密切联系，清楚其要求和愿望； 负责将其授予各项专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）； 主持编写其所承担项目的监理规划或质量计划； 组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施； 审核和确认承包商提出的分包商； 在监理过程中代表公司对外联络与协调，并作出相关决定，对其所作出的决定负责； 负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格； 审核并签署工程开工报告、停工令、复工令； 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷； 检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级； 主持审核工程结算书； 组织处理索赔事宜； 审核并签署工程项目竣工资料； 组织工程竣工初验； 签发监理周报； 审核监理月报； 监督整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责； 主持编写工程项目监理工作的总结； 负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同条款； 协助业主进行工程招标工作，审核并确认分包单位； 定期、不定期巡视工地，检查施工质量和工程进度，发现问题及时处理。 按规定时间向业主提交工作报告。每月向公司提交监理月报备案。 组织单位工程、分期交工工程、项目竣工验收、签署相应监理报告和验收报告。 审查工程结算书，掌握所负责项目标外工程量，并上报公司主管领导各项合同完成工作的最终价值。 主持工程例会，签署竣工资料，编写项目监理的工作总结报告。 组织实施项目保修阶段的工作。 负责按期收取所负责项目监理费和标外工程监理费，必要时可通知公司业务人员协助。 监理工程师岗位职责 负责各专业或各子项的监理实施，对该专业或子项的监理负责。 协调承包单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可； 施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指令； 核对建筑物在定线，标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求； 必要时，发出进一步指令澄清以上工作的一些细节； 计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证； 保存所有测量和实验的记录； 提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况； 检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过实验能否达到正常的功能； 查明各分项合同完成工作的最终价值； 按时向总监理工程师报告工作情况； 制定各专业或各子项监理细则或实施计划，经总监批准后实施； 对所负责控制的目标进行规划，建立监控体系，落实责任人员，制定控制工作流程，确定方法和措施。 定期提交所负责目标控制的例行报告及例外报告； 做好本专业（各子项）的信息管理工作； 协助业主和总监组织施工图会审及设计交底，明确质量控制重点、要害部位技术要求，三天内出具会议纪要。 审核承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等； 核查承包方相关资质及证书，及时检查、了解和发现承包方的组织、人员、技术、经济和合同方面的问题，报告总监并另以处理； 、项目实施过程中，严格实行质量跟踪、监督、检查和控制及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。即时出具工程联络单，中间检查意见，严把质量关； 建立施工质量跟踪档案，包括材料生产跟踪、施工或安装跟踪档案。负责做好监理日、监理月报； 作为工程建设投资的施工主体，应本着科学、公正、协商的原则，复核工程付款账单、付款证书； 严格控制设计变更、妥善保存施工变更情况的图约，以作为结算依据之一； 参与单项工程、单位工程等分期交工工程和全部的检查、验收、出具验收意见，竣工通知单； 提供或收集有关索赔资料，配合有关部门作好索赔工作； 协调各承包方之间的关系和矛盾； 参加每周例会并做好会前准备工作。编写竣工报告及监理总结，做好文件整理、归档工作。 监理员岗位职责 对施工现场旁站监理，负责工程顺利实施。 执行监理工程师的指令和交办的任务； 对工程进行旁站监理，监督施工单位对施工程序的执行； 负责检查、检测并确认材料、设备、成品或半成品的质量。核查检验证书，按规定进行材料的检（试）验及设备的检查和测试；