基金会2011培-规划、自我挖掘、行研、简历、面试准备.pptVIP

* 面试中的行为——眼神与语言 面试流程与礼节 * 面试中的行为——兼顾多位面试官 面试流程与礼节 * 面试中的行为——奉行3BS原则，面试官永远正确 面试流程与礼节 * 面试的结尾——你还有什么问题要问？ 面试流程与礼节 * 面试的结尾——留下最后的好印象 面试流程与礼节 * 面试的结尾——恢复面试环境 面试流程与礼节 * 最后一步——别忘了你的第一个和第二个面试官 面试流程与礼节 求职心态 你要开始面对四大挑战 迷茫 被拒绝 被怀疑 怀疑自己 看看他们是怎么面对的 看看他们是怎么面对的 你打算怎么面对 想成功还是一定要成功 你打算怎么面对 克服你通向成功的最大障碍——自己 * 迷茫不是借口 车到山前必有路 自大？自卑？ 不卑不亢 心态决定行动，行动决定成败 Thank you 华民慈善基金会 项目热线：010项目邮箱：datx@ 简历点评 简历点评五大步骤 好简历是改出来的 整体结构 内容选择 模块布局 细节匹配 语言文字 简历修改基本原则 删除非PRI信息 删除劣势信息 删除不必要词汇 突出软性素质 突出行为细节 简化语言结构 你的简历至少要改200遍！ 过来人求职商学院 ?过来人（北京）咨询有限公司 * 过来人求职商学院 ?过来人（北京）咨询有限公司 * 带领5人团队，对大学生服装消费市场及品牌认同度进行市场调研，覆盖北京市2个区3家服装市场，涉及五大类、一百余个品牌（其中包括劲霸男装、美特斯邦威。。。。。等），spss,撰写5000字调研报告，发表于校级论坛，降低人均消费17%，提高服饰满意度30%，影响人数超过两万，成为该校年度最具影响力的消费指南。 Confidential Material ?Guolairen (Beijing) Consulting Co., Ltd. * 出去要电话，食堂找人聊天，参加活动主动认识别人 失败是成功之母，那是扯淡，失败后的反思是成功之母，树下一千跳，不如棍一条 不能没有的能力素质 领导潜力，沟通力，执行力，学习能力，适应能力，吃苦耐劳，团队协作，细心耐心，成就动机/目标导向（危机意识和不满足感），自制力，时间管理和项目管理，创新能力，抗压能力，主动责任，分析问题能力，语言表达能力； 其他与特定职位相关的能力：专业技术，语言能力，多元文化，亲和力等。 你的核心竞争力 学员 事件１ 事件２ 事件３ 素质汇总 成就排序 A 1带领团队：领导潜力 2联系…：沟通能力 3……：细心耐心 1：领导潜力 2：创新能力 3：学习能力 1：沟通能力 2：分析能力 3：团队协作 1领导潜力 2沟通能力 3创新能力 4分析能力 5学习能力 …… 231…. B C 需要注意的事项 规避求职风险即“鸡蛋原理” 自己:他人=9:1 强调数字，绝对数与相对数 注意：“不需要”说别人好，但“绝对不能”说别人不好 简历——捡利 * 什么是简历 简历是应聘者的“脸” 历：经历 简：简单 要求： 事实，客观，亮点 常见误区：主观陈述，冗长，无亮点 简历制作原则 整体YRIS原则： Your Resume Is Scanned, not Read 叙事STAR原则： Situation, Target, Action, Result 内容选择PRI原则： Position, Related, Info 叙事FIVS原则： Fact, Implication, Value, Story 设计： User Friendly * 简历的基本结构 标题 教育背景 实习经历 课外活动 奖项与资质 个人信息 标题 姓名 联系方式 地址 电话 邮箱 教育背景 最高学校/学历原则 专业/课程匹配原则 学分计算 全部课程 专业课程 主要专业课程 最高总排名 实习经历 时间 企业 地点 行为 价值匹配 重点提前 细节突出 简历中的细节 数字 资金 时间 数量 行动 关键动词 简历中的细节 动词表格 调整 适应 领导 赞成 分析 评估 扩展 识别 建立 加速 创建 控制 咨询 建议 获得 改善 监察 展开 演讲 联络 操作 预定 获得 组织 销售 协调 克服 突破 取得 表彰 取得 认可 带领 整理 承担 课外活动 时间 地点 职务 成就 STAR原则 奖项与资质 专业资质 奖学金 级别 比例 其他奖项 级别 比例 个人信息 英语水平 专业技能 个人爱好 生活匹配 价值突出 简历检查 编号 内容 检查 1 用Office进行中文和英文的错别字检查，必须检查由微软拼音输入造成的白字 2 将邮件正文和网申开放性文字内容粘贴为Word文档，进行错别字检查 3 检查简历与求职信的目标公司，不要错用其他公司的名字 4 检查自己留下的联系方式，确保手机有效 5 使用全屏显示对简历格式进行最后检查