人力资源管理—现代企业的重中之重企业管理.docVIP

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  • 2016-10-23 发布于北京
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人力资源管理—现代企业的重中之重企业管理.doc

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人力资源管理—现代企业的重中之重企业管理范文大全 人力资源管理—现代企业的重中之重 21世纪是充满竞争的世纪,而企业的竞争归根到底是人才的竞争。竞争的胜负取决于谁掌握了适合企业自身发展需要的人才。古人云:治国有道,惟在用人。国家况且如此,企业就更是如此。伴随着宏观经济的发展和企业微观环境的变化,企业管理已经从以物为中心的管理转向以人为本的管理。 越来越多的企业深刻地认识到:人才是企业取之不尽、用之不竭的资源。人是企业最大的资产,它是应用自身的知识和技能,把生产资料作用于劳动对象,因此,现代企业的管理理论认为,现代企业管理的主体是人,人是帐单上看不到的资产,在整个生产力诸要素中,人是第一生产要素(生产力要素包括劳动者、管理手段、劳动对象以及科学技术、组织、管理等);一切物质因素只有通过人的因素才能加以开发利用。 那就是“人力资源是企业最珍贵的资产”。现在,人力资源不仅是企业最珍贵的资产,而且应该是唯一“动态的资产”。 所谓人力资源管理,就是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足当前及未来发展的需要,保证组织目标的实现与成员发展的最大化。 一个企业,无论是土地,还是设备、流动资金,他们的实质都是静态资产。人们认为财务管理首要的是讲“管好钱”。其实钱是属于静态资产,钱是不会跑的,它又没有长脚。如

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