华蓥市煤炭管理局领导班子未来5年工作思路范文.docVIP

华蓥市煤炭管理局领导班子未来5年工作思路范文 一、未来5年工作指导思想 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级相关会议文件精神，坚持“夯实基础、超前防范、狠抓落实、依法监管、标本兼治、协调发展”的工作思路，突出工作重点，抓住工作难点，着力抓好煤矿行业管理和日常安全监管工作，努力推动全市煤炭工业持续健康向前发展，为实现工业强市做出积极贡献。 二、奋斗目标及主要任务 1、总体目标：切实加强煤炭资源利用规划，加快骨干矿井建设步伐，稳步提升原煤产能。至2008年，实现原煤产量200万吨；至2009年，实现原煤产量240万吨；2011年，实现原煤产量260万吨。 2、提高煤炭资源回采率：2009年前煤炭资源回采率达80%以上，2011年内达到85%。 3、降低百万吨死亡率：安全事故得到有效控制，安全形势持续好转，百万吨死亡率逐年下降。2008年末，煤矿百万吨死亡率由2005年的7.5降到5.0以下，2009年末，煤矿百万吨死亡率降至4.5以下，2011年末，煤矿百万吨死亡率降至4.0以下，杜绝重特大事故的发生，遏制较大事故，努力减少一般安全事故。 4、提高单井生产规模：2008年底单井生产规模达到6万吨/年以上，2009-2011年底单井生产规模达到12万吨/年. 5、逐步减少小煤矿数量。在2006年30户煤矿基础上，2007年底矿井数量减少到28户，净减少2户；2009年底矿井数量减少到26户，净减少4户。2011年矿井数量减少到25户，净减少5户。 6、完成好广安市每年下达的110余万吨的电煤调运任务。 三、保障措施 进一步理清工作思路，以强化“双基”（基础、基层）工作为重点，采取切实有效措施，扎实抓好安全生产工作，以安全保稳定和谐，以安全促发展，以安全保障原煤生产。具体工作举措如下： （一）继续深入全面开展煤矿安全质量标准化建设 进一步加大工作力度督促全市28户煤矿按照标准化建设方案，按吨煤15元标准加大资金投入，合理组织人员，倒排工期，加紧加快建设步伐，限期完成建设目标任务。对验收未通过的煤矿，严格按要求严肃处理。通过矿井安全质量标准化建设，真正提升夯实全市煤矿硬件基础，持续改善安全生产条件。 （二）加大从业人员培训教育力度，提高从业人员业务技能 在我局过去每年集中培训煤矿从业人员2800人的基础上，督促煤矿重点抓好煤矿工人企业内部日常培训工作，力争从2008年起，每年培训人员达3200人，通过大密度精细化的强化培训，从根本上解决全市煤矿从业人员，特别是煤矿井下生产一线工人（近2600余人）的安全意识和技术素质双差问题。 （三）大力实施科技兴安工程，构建煤矿安全技术支撑 一是加快煤矿支护改革步伐。在全市6万吨以上高瓦斯煤矿全面推行“以金代木”支护（限期于2008年底完成），提高矿井顶板专护强度及质量，以此根本解决全市煤矿顶板支护强度不够、支护质量差、管理薄弱、事故多发的局面；二是在现有实现全市28户煤矿正常联网情况下，保证煤矿数字化瓦斯远程监控联网工作有效开展，积极与相关单位协调，确保引进技术服务站（广达煤矿安全技术服务中心）有效展开工作，以加强矿井内部瓦斯监控系统（统一为kj90型）的日常管理及维护，充分发挥作用，用科技手段筑起煤矿安全生产的绿色屏障。 （四）继续严管重罚，时刻保持对煤矿安全生产的高压态势 认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规，进一步转变工作作风，以提高监管质量及效果为立足点，坚持关口前移，重心下移，在日常一般性巡查的基础上，进一步突出工作重点，把握住重点时段和重点煤矿实施重点监察，对检查中发现有重大安全问题及隐患未按时整改的，一律施以重罚（50万元—200万元）。在煤矿自查、乡镇检查基础上，继续组织技术人员分组分片地深入到28户煤矿全面排查安全隐患，督促煤矿对照隐患制定整改措施，按措施严格落实整改，限期完成整改任务。对存在有重大安全隐患的煤矿，坚决给予停产整顿；如发现停产整顿煤矿拒不执行指令，将按情节从重从快从严进行处理或提请市人民政府依法予以关闭。 （五）整合煤炭资源，快速推进骨干矿井建设 进一步加强组织领导与统筹协调，强化工作措施，大力整合全市煤炭资源，关闭、淘汰、整合一批生产规模小、生产能力落后的矿井；加大政策引导和技术指导力度，积极帮助煤矿解决骨干矿井建设过程中的具体问题和困难，确保全市骨干矿井建设工作快速推进，完成每年计划的投资金额（不少于5000万元/年）和掘进进尺任务（不少于3000米/年），达到逐年增加生产能力（至少15万吨/年）的建设目标任务，进一步壮大全市煤炭产业。 （六）继续做好电煤调运工作 继续