《地产公司成本管理指引表格》1－目标成本估算表KWG-WR-ZJ-01.docVIP

目标成本估算表 目标成本估算表（续） 公摊成本及期间费用表 项目主体建安成本表 主体建安成本估算表（续） **项目营销费用估算表 项目名称：**** 序号 营销成本项目 金额（元） 控 制 措 施 及 简 要 说 备 注 一 宣传推广费用 　 　 　 1 电视广告片制作 　 　 　 2 电视广告播放费用 　 　 　 3 广告策划设计费用 　 　 　 4 报章广告投放费用 　 　 　 5 其它广告制作发布费用 　 　 含户外路牌、灯柱、车厢、候车亭、互联网广告等。 6 展销会（交易会）费用 　 　 场租、布置、展板制作等费用 7 模型制作费用 　 　 　 8 销售用品设计制作费用 　 　 含楼书、平面图、宣传册、质量保证书、使用说明书等 9 销售现场布置费用 　 　 含条幅、标识、花卉、彩旗等 10 其它宣传活动费用 　 　 如记者招待会、嘉年华会、巡回展览等。 二 广告代理费用 　 　 　 三 销售代理费用 　 　 　 1 内销代理费用 　 　 　 2 外销代理费用 　 　 　 四 售楼机构费用 　 　 　 1 劳务费 　 　 清洁费用、保安费用 2 售楼车辆费用 　 　 　 3 售楼处办公费用 　 　 售楼处办公设备、纸张文具、水电费用 4 其它 　 　 　 五 销售需要的设计费 　 　 　 1 售楼处设计费用 　 　 　 2 装修套餐设计费用 　 　 　 六 销售需要的建安费 　 　 　 1 售楼处装修施工及维护费用 　 　 含施工费用及销售期内维护、修理费用。 2 示范单位(样板房)设计施工费 　 　 此费用应为扣除示范单位销售折返之后的实际发生额 3 示范单位(样板房)施工及维护费 　 　 含施工费用及销售期内维护、修理费用。 4 装修套餐样板房施工费用 　 　 　 5 售楼临时通道修建及维护费用 　 　 　 6 其它 　 　 　 七 物业管理费用 　 　 1 空置物业管理费 　 　 　 2 物业管理开办补贴 　 　 　 3 其它 　 　 　 八 配套设施补贴 　 　 　 1 村巴补贴 　 　 　 2 会所经营补贴 　 　 　 3 超市经营补贴 　 　 　 4 其它 　 　 　 九 营销优惠费用 　 　 　 十 售后服务基金 　 　 　 营销费用合计 　 　 　 编制 ： 审核： **项目开发间接费用估算表 项目名称：**** 序号 工程管理费项目 金额（万元） 控 制 措 施 及 简 要 说 明 备 注 一 工程保险费 　 　 　 二 现场驻地办公费用 　 　 监理部 1 现场办公设施修建费用 　 　 　 2 现场办公设备及办公费用 　 　 　 3 现场人员住宿、加班伙食费用 　 　 　 4 现场人员工资及津贴 　 　 　 5 现场宣传及公关费用 　 　 　 6 其他费用 　 　 　 三 物业管理基金 　 　 　 四 工程开发费用合计 　 　 　 编制 ： 审核： 公司管理费用及财务费用项目成本估算表 项目名称：**** 序号 期 间 费 用 项 目 控 制 措 施 及 简 要 说 明 注 一 公司管理费 　 　 公司管理费在同期开发的诸个项目上进行分摊。 二 财务费用 　 　 1 利息支出 　 　 　 2 银行费用支出 　 含以刷卡方式付楼款的银行手续费。 三 公司管理费及财务费合计 　 　 编制 ： 审核：