县妇幼卫生工作情况汇报.docVIP

县妇幼卫生工作情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 在这金风送爽、喜获丰收的美好时刻，我们十分高兴的迎来了省。。。。。各位领导、各位专家莅临我县进行年度工作考核、信息质控与儿保门诊评审。在此，请允许我代表我县卫生系统1400多名干部职工向各位领导和专家表示热烈地欢迎！下面，我就一年来我县主要妇幼卫生工作情况作简要汇报，不当之处，敬请多批评、多指导、多提宝贵意见！ 一、主要工作与成绩、亮点 （一）切实加强组织领导与卫生行政综合管理 1、政府高度重视。加大对政府各部门的组织领导，建立长效合作机制，为妇幼卫生工作顺利开展营造良好的外部氛围。一是落实了配套经费的解决渠道，我县农村妇女“两癌”免费检查9月27日启动，10月23日正式运行；二是调整新农合优惠政策，进一步向出生缺陷倾斜，将“三筛”费用纳入新农合补偿按50%报付；三是加大了免费婚检的力度；四是加大了全县托幼机构卫生管理督查的力度，入园入托儿童和工作人员体检进行顺利；五是落实妇幼卫生队伍培训经费六万余元，为培训工作提供了经费保障；七是开展了由医保中心付费的全县女职工中妇科防癌和乳腺肿块普查普治工作。 2、专题、单列召开会议。3月底在县妇幼保健院召开了年度妇幼卫生工作会议，总结2011年妇幼工作的成绩和经验，表彰了6家先进单位、3家单项先进、18位先进个人，查找、分析了存在的问题和不足，对全年工作进行了安排部署。 3、制定出台规范性文件。先后下发了《2012年XX县妇幼卫生工作目标与考核主要内容》、《XX县2012年妇幼卫生工作要点》、《2012-2015年XX县农村妇女“两癌”检查项目管理实施方案》、《关于在全县开展0-7岁集体儿童健康检查的通知》、《XX县农村妇女“两癌”检查项目工作考核办法与奖罚方案》等规范性文件12个，促进了各项工作有计划、按步骤、平稳有序推进。 4、加强“五分法”管理。一是分片包干：保健科面上工作人员分头联系17个乡镇的妇幼保健工作，任务上肩、包干到人；二是分线管理：妇保、儿保、信息、健教等工作均设有专人负责、专人管理，绩效工资与上级考核结果直接挂钩；三是分类指导：按照防治型与防保型卫生院的工作实际，根据不同类别和具体情况，分别制定“典型带动、对口帮扶、以点带面”等不同策略的指导意见，巩固先进、鞭策中等、提升后进；四是分工负责：在各医疗机构倡导推行大保健模式，保健与临床无缝对接、互为根用，分工协作、相互促进，形成“以保健为中心、以临床为依托”协调运转的良好局面；五是分解落实：根据医疗卫生机构的不同情况，科学考量、分析测算，将考核指标逐级分解至乡、村，任务分解、压力分担、奖罚到位，全力抓落实。 5、强化“四结合”考核。详尽制定《XX县妇幼保健工作目标管理考核细则》，围绕16项硬指标、11项软指标，采取“四结合”的办法强化考核，即：平时工作占10%、中心工作占10%、半年检查占30%、年终检查占50%（其中硬指标的完成情况在半年、年终考核中权重不低于60%），切实加强对全年工作开展情况的真实把握与量化考核，考核结果报主管局，与单位和个人评先评优、经费下拨挂钩。 6、实行“三注重”督导。注重加强“平时指导督导、季度督查通报、半年评估调度”三项举措，每月一次下乡指导、督导，一季度一次督促检查并下发督查整改通报，半年一次全县性会议评估调度，并通过召开现场会发挥先进引路的作用，通过开展“三网建设之进村入户大走访”活动掌握一手资料，查漏补火、拾遗补缺。 （二）认真抓好妇女保健与产科质量管理 1、巩固产科建设达标成果。一年来，我县在2008年初评、2011年复评达标的基础上，继续巩固“县级产科急救中心与乡镇卫生院产科建设合格县”成果，规范产科技术管理，抓好人员技术培训，提升医务人员素质，完善产科急救网络建设，畅通急救绿色通道，产科服务能力、服务水平、服务质量稳步提升，减少了产科安全隐患，提高了住院分娩率，降低了孕产妇、婴幼儿的死亡率，收到较好的效果。 2、促进住院分娩、自然分娩，控制孕产妇死亡。主要是把好“三关”，即：资质准入关、学习培训关、内涵质量关；建立“五项制度”，即：高危孕产妇集中筛查制、高危孕产妇报告制、高危孕产妇跟踪随访制、高危孕产妇转诊制、高危孕产妇住院分娩制。同时严格剖宫产手术指征，产科急救中心剖宫产率不超过35%，县妇幼保健院宫产率不超过30%，中心卫生院宫产率不超过20%。许可开展助产技术的一般乡镇卫生院只能处理平产；许可开展剖宫产手术的中心卫生院，原则上处理评分在5-10分的孕产妇，严禁截留高危孕产妇；积极引导、护送高危孕产妇及时住院分娩，杜绝了家庭接生、非法接生和土法接生。通过多项举措，住院分娩活产5372人，住院分娩率为100%，其中剖宫产1231人,剖宫产率为