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物流模拟实验报告 ? 实验名称： 物流模拟 ? 实验目的： 随着第三方物流在社会上的推广，社会成立了越来越多的第三方物流 公司。通过第三方物流模拟实验，我们可以掌握物流系统的各个环节的运作。同时，通 过自己成立第三方物流公司，并在虚拟的市场上接受订单进行操作掌握第三方物流公司 的运作流程。 ?实验任务： (1)掌握第三方物流运作的基本流程 ?(2)掌握物流系统中各个子系统的基本运作 ?(3)灵活运用所学的知识完成第三方物流的各项操作 ?实验仪器设备： 计算机、物流管理模拟软件 ?实验原理： 第三方物流 TPL(Lhird?Party?Logistics,又称物流代理) 是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式。第三方提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务，把物流（商品实体的转移）以电子传递的形式通过网络来完成的模式。《3pl教学模拟平台》模拟了整个物流的过程，前台包括：管理中心（公司的一些资源管理、订单管理等）、调度中心（对订单进行调度配送）、运输中心 （选择车辆运输配送的方案），仓储中心（仓库的进、出库的操作），物流市场（资源的购买）；后台包括班级、老师、学生管理、系统参数设置等 ?实验过程： 我们上机练习大致分为：一是注册一个账号，开启新仓库。 ?二是订单（长期订单、散单、外包）的受理，运输工具的选择和发货 ?三是关于仓库的出入库运单的处理 ?四是财务的上报和结算 ?其中，包括人员的安排，车辆的购买，仓库的购买和选址等。还有就是 特殊情况的处理，所以要为其购买保险。 ?进入系统我们每个人都可以需申请了一个公司，注册资金是 1000万。我申请的公司名称叫宅急便物流公司，我把仓库建在公路和一个商家旁，因为这样可以节约运输时间，节约成本。 然后雇用人员，一切准备好后，开始运作。 实验过程中，资金一直在减少，老师说这是正常情况，如果到最后资金不足以继续运作时，可以向银行申请贷款，不过一次只可以申请500万，且第二次申请要在半年后，这意味着要妥善经营，合理雇佣员工，做得好的员工适当奖励，缺勤的员工要给予警告，甚至开除。 经营的速度可以自己调节，在得出第三期数据之后，我的宅急便物流公司已经是在申请了第一次贷款之后了。 实验中出现的问题和不足：? 1：资金给的不合理，人员更换速度太快，不好管理。 2：货物的摆放位置不对降低了速率。? 3：没有给商家合适的折扣。? 4：报价很难决定，报高了可以为自己赚更多的钱，但会客户更少，且系统为法为自己的报价加分，可是如果报低了，可以加分却无法为自己的公司赢得相应的利润? 5：对租的车辆和招聘的司机没有及时跟踪还返车辆及解雇司机，造成资金的损失 ?6：对车辆没有合理的安排，造成空车移动，增加物流成本 ?7：买的仓库不够大导致货物无法入库? 实习心得：经过这次实习，确实掌握了不少东西。以前学的课本知识，只是对物流 的一个表面的了解。而且都是单一的，要么学运输，要么学仓储。而这次上机实习，是把这些进行了融合和连贯，将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力,从而对物流操作流程有了更进一步的了解。实习是短暂的，可是他对我们的“思维方式”有很深的影响，这对我们以后走上工作岗位，我想是有很大的帮助? 物流是支持经济生长的基础性产业，是经济生长到肯定历史阶段的一定产品，在我国更是极具生长潜力的新兴产业。随着物流服务的睁开，我国物流人力资源，尤其是物流高级管理人才紧张稀缺，远远不能满足今世物流生长的需求，物流人才缺乏是制约我国物流大规模生长的瓶颈，这就要求我们，新一代的大学生，扎扎实实学好仓储、配送、包装等每一块的专业知识，让自己成为复合型物流人才