团队执行力1幻灯片.pptVIP

团 队 执 行 力 团队执行力是现代职业经理人的基本要求 心态是影响团队执行力的关键因素 领导者在团队执行力中的作用 团队执行力必须作为企业人才选拔的标准 交期再短一点 质量再高一点 价格再低一点 服务再好一点 团队执行力是现代职业经理人的基本要求 华为的狼文化 联想的入模子培训-出差分工 我们的人才观？？？？ 团队执行力是企业用人的标准决定了企业与个人的成败 俄罗斯潜艇的下沉与设备轴承故障的产生—责任分析 迈克·戴尔的执行力观—每一个阶段、环节、细部，追求一丝不苟、完美，从上到下的整体观念 团队执行力差的八种表现--1 领导安排的事迟迟得不到回报，被领导催而不是催领导—买土豆 下级提交的文件、请示的事情如石沉大海、邈无音信—下级的苦衷 计划定好的事情久拖不动，开了几次会都拿不出成果来-自己做了逃兵，工作给了别人、北电网络 经常说，“太忙了，你那事等等”，总是被别人催而不是催别人---潍坊超市读者文摘成功法 团队执行力差的八种表现--2 发现的紧急问题（如险情）不能奋勇的先解决，总是固守程序—中企联财务与客户服务、领导是否越级指挥海信迟到、纯平电视 约定好的事拖三拉四，总是让同事感到无奈而不是自己感到无奈，最后把同事也影响的拖沓了—部门壁垒、同事开始报复 总是别人找他商量事，他却很少主动找别人商量事，事情干到一半溜之大吉 总能谈出很多的问题，却一个解决的方案也没有，不见行动，君子