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- 2016-10-25 发布于贵州
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第一节薪酬制度的设计 第一单元薪酬管理制度的制定依据 第二单元薪酬管理制度的制定程序 第三单元工资奖金制度的调整 一、薪酬的内涵 (一)薪酬(Compensation)的概念 (二)薪资(Salary)的概念 (三)与薪酬相关的其它概念: 报酬(Reward)、收入(Earnings)、薪给(Pay)、奖励(Incentives)、福利(Benefits)、分配(Allocation) 三、影响员工薪酬水平的主要因素P211 四、薪酬管理 (一)企业员工薪酬管理的基本目标P211-212 1、竞争力 2、贡献 3、共同体 (二)企业薪酬管理的基本原则P212 1、竞争力原则 2、公正性原则 3、激励性原则 4、控制性原则 (三)企业薪酬管理的内容P212-213 1、工资总额管理 =计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资 2、薪酬水平控制 3、薪酬制度设计与完善 4、日常薪酬管理工作 (1)市场调查 (2)薪酬激励计划 (3)满意度调查 (4)薪酬调整 五、企业薪酬制度设计的基本要求P214(1)三大功能:保障、激励、调节 (2)三种形态:潜在、流动、凝固 (3)岗位差别:技能、责任、强度条件 (4)劳动力市场的决定机制 (5)薪资水平、工资关系 (6)薪酬结构、人工成本 (7)支持系统:用工、绩效考核、开发、晋升 第二单元薪酬管理制度的
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