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关于干部工作情况调查报告 20**年7月，XX市委派遣首批10名援黔干部，来到遵义这块红色土地，进行为期三年的挂职锻炼。一年来，上海首批援黔干部紧紧围绕“中央要求、遵义需求、上海所能”的方针，坚持“民生为本、教育为先、产业为重、人才为要”的原则，自觉肩负使命，主动融入贵州，视遵义为故乡，视群众为亲人，以促进发展为目标，以项目建设为重点，以发展经济的新理念新思维，投身到贫困县经济建设中，为当地经济发展注入了新活力，树立了上海干部良好形象。 XX市委高度重视，积极营造了援黔干部良好工作和生活氛围。贵州省委和XX市委对援黔工作高度重视，先后多次召开援黔工作座谈会，研究部署援黔工作，协调解决援黔工作中存在的困难和问题。一是政治上充分信任。2013年10月16日至19日，中共中央政治局委员、XX市委书记韩正，XX市委副书记、市长杨雄率XX市党政代表团，在贵州省委书记赵克志、省委副书记、省长陈敏尔等党政领导陪同下，来到遵义考察调研对口帮扶工作，对上海对口帮扶遵义工作作出了重要指示，对XX市有关部门和杨浦、普陀、奉贤三个区进一步做好对口帮扶遵义工作提出了更高要求。XX市委对援黔工作寄予厚望，始终对援黔干部高看一眼，厚爱一层，做到政治上信任，工作上放手，生活上关心，管理上严格。二是工作上放手使用。省委常委、XX市委书记王晓光同志和市委、市政府及市委组织部相关领导经常听取援黔干部情况汇报，了解援黔干部工作生活情况。市委根据援黔干部的工作能力和专业特长，给援黔干部任实职、授实权、明实责，支持援黔干部大胆放手开展工作。完善援黔干部工作、学习、考核、述职、廉政等各项规章制度，确保援黔干部与遵义干部一同培训、一同述职、一同评比、一同考核，从而全身心融入到各项工作当中。首批援黔干部联络组组长黄庆伟同志担任市委常委、副市长、新蒲新区党工委第一书记，其他9名援黔干部分别担任市投资促进局副局长、市扶贫办副主任及4个国家扶贫开发工作重点县的县委副书记、副县长等职。三是生活上悉心关照。对援黔干部的生活热情关心，妥善安排，让他们感到了老区人民的深情。各县（区）和市直各部门千方百计克服困难，积极为援黔干部创造良好的工作和生活条件，入住市政府单元房确保有住房、有食堂、有办公室。 援黔干部是思想解放的排头兵，为遵义发展带来了全新理念。上海援黔干部一踏上遵义这片红色的土地，就被遵义各地涌起的思发展、求发展、谋发展的热浪所吸引，纷纷融入实现遵义率先全面建成小康社会、率先实现现代化的大潮之中。他们积极开展“入黔为什么、在黔干什么、离黔留什么”大讨论，真正使立志在黔北大地建功立业成为XX市首批援黔干部的共同心声。一是善于结合实际抓创新。找准扎实推进武陵山片区、乌蒙山片区扶贫开发攻坚和对口帮扶工作的着力点、切入点，努力形成输血机制与造血机制良性互补，把上海拓展经济发展空间，推动创新转型发展，实现与兄弟省市互利共赢的重要路径，努力促进两地比较优势的对接与合作。二是善于破解难题抓创新。援黔干部联络组善于抓住遵义经济社会发展的关键，并提出创新的思路和建议。经过调研认为，遵义在产业发展与招商引资方面的基础相对较弱，主要体现在产业规划不明晰，各地域、各开发区的产业规划或有或无，发展处于先来先开发、有啥发展啥的状态；产业发展不平衡，十大支柱产业中白酒、能源、材料等均占工业总产值20%以上，战略性新兴产业等只占0.7%；产业发展政策缺乏，扶持产业发展的政策相对较少，且专项发展资金较少（工业发展专项资金每年2000万左右）；产业同质化竞争明显，各行政区域、工业区、经开区的主导产业大同小异，差异化不强，同质化明显；各类工业区、经开区多且管理体制不顺，遵义有1家国家级开发区，15家省级工业区、经开区，且分属不同部门管理；基础设施落后等等。为此，专门成立XX市政府对接上海产业合作发展办公室，由援黔干部联络组组长黄庆伟同志任办公室主任，援黔干部、市投资促进局副局长韩大东同志任办公室常务副主任，负责对接推进遵义（上海）产业园建设。通过建立健全招商引资及服务机制、筹建专业招商团队、包装储备项目库、完善招商产业政策体系，沪遵双方签订合作意向投入10亿元共建遵义（上海）产业园，以汇川机电制造工业园、外高桥工业园区、航天高新技术产业园区、高坪工业园区“一园三区”为总框架,确保建成先进制造业的集聚区、综合开发的先导区、机制创新的试验区、现代服务业的示范区、绿色低碳产业的承载区。三是善于突破重点抓创新。正是因为思想解放，敢于开拓创新，黄庆伟同志任新蒲新区党工委第一书记后，既抓班子队伍建设，又抓园区产业规划，提出坚持“物以类聚、多规合一、同步推进”的方案，既要深度做精做细核心区，又要统筹兼顾外围的其他区域，遵循产业集聚和梯度发展的规律，放大规划视野，将贵州新蒲经开区建设成为全国一流的经济开发区。韩大