农村集体“三资”管理及党风廉政建设情况汇报情况汇报大全.docVIP

农村集体“三资”管理及党风廉政建设情况汇报情况汇报大全 我镇按照市有关文件精神，从实际出发，积极推进农村集体“三资”代理服务工作，不断探索农村集体“三资”管理工作机制，加大农村集体“三资”管理工作力度，从机构、人员、设备、制度等方面进一步规范“三资”代理服务中心工作，并取得了一定的成效。 一、做好基础工作 （一）统一认识，加强领导。 我镇党委、政府高度重视农村集体“三资”管理工作，结合我镇实际，制定了《顾家店镇农村“三资”管理实施办法》，做到了“三落实”：一是落实领导机构。我镇成立了由镇委付书记、镇长任组长，纪委书记、分管副镇长为副组长，相关人员为成员的领导小组。二是落实人员。成立了顾家店镇农村集体“三资” 代理服务中心，具体负责对村级财务、帐务的管理和监督工作。三是落实设备和场所。财政所在办公设备和场所紧张的情况下，配备了专门的办公桌、电脑、档案柜等办公设备。 （二）清产核资，摸清家底。 我镇用半年的时间，按市纪委、市经管局的统一部署，在全镇开展了“三资清理”工作，期间填报各类报表7种，整编资料18册。清理资产是集体资产管理的基础工作，其主要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，组织人员对村所有资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。全镇共清理核实村集体资金33.17万元，村集体债权697.71万元，固定资产263件，1000.11万元，在建工程62.27万元，库存物资1.29万元；核销债权152.43万元;清理核实村集体资源3651.38亩，其中清理闲置荒地2450.12亩，评估价值181.63万元，闲置堰塘1201.26亩，评估价值89.09万元。 （三）明晰台帐，管好资产。 通过对村级集体资产的清产核资，合理处置，各类经济合同的清查、补签后，镇三资代理服务中心对每一项固定资产及时做出帐务调整，根据资产资源盘点核实处理后的实际情况建立固定资产台帐、经济合同台帐，详细登记每项资产、资源的数量、价值和当前的管理使用情况，建立管理台帐，各种台帐一式两份，村级存档一份，镇三资代理服务中心一份，切实做到帐目清、底子明。在此基础上，我镇对所有村级经济合同进行了清理和规范。通过清理，进一步规范各类经济合同296份，真正做到村级资金来源清楚，依据清晰。 二、强化规范运作 1.坚持三个继续， 推进三资管理规范化。继续完善以“民主理财、村账站审、会计代理、财务公开”为主要内容的村级财务管理“四位一体”新机制。继续坚持“五个统一”，即“统一会计科目、统一会计账簿、统一电算化记账、统一档案管理、统一会计报表”，切实做到账目和现金日清月结。继续加大财务公开力度，发挥监委会的作用，对村级集体资金的使用，随时接受群众监督，明确集体资金的使用情况，涉及农民利益的重大问题，以及群众关心的热点、难点问题随时公开。严格按照“四议两公开” 程序操作，做到及时公开、随时公开，对于公开的资料，一式两份，定期装订成册，归档保管。 2.落实制度，责任到人，规范管理 全面清查登记后的集体资金、资产和资源纳入镇农村集体“三资”代理服务中心进行统一监管，并纳入会计电算化管理。要求各村集体经济组织资金、资产和资源日常经营管理工作统一纳入村民代表大会议事内容，在开发、出租、出售、使用资产、资源或农村集体“三资”产权主体和数量发生变动时，应先由村“两委”会、村务监督委员会共同讨论提出意见，按“四议两公开”(党支部提议，村“两委”联席会议商议，党员大会审议，议案公告，村民代表会议决议，结果公布)程序民主决策后，报镇(街道)农村集体“三资”代理服务中心备案并履行有关手续。 按照贴近实际、实用有效、操作性强的原则，制定完善农村集体“三资”管理各项制度，包括《民主决策“五议五公开”制度》、《村务公开制度》、《民主理财制度》、《村集体资产、资源管理制度》、《村级财务收支预决算制度》、《村固定资金责任书管理制度》、《顾家店镇村级财务管理实施细则》，规范了农村集体“三资”管理运行程序，逐步建立起民主决策、依法管理、规范化运作的农村集体“三资”管理工作新机制。 3、设立招投标中心 我镇积极探索、总结和完善招投标工作，建立健全各项制度，成立了顾家店镇招投标中心，在全镇推行公开招投标制度，将林地承包、工程建设、资产资源处置全部纳入招投标范围。并制定了《关于加强招投标管理的规定》，明确规定了招标条件、范围、审批程序、合同管理，在加强村级三资管理、工程承包、避免集体经济损失、防止合同纠纷中起到重要作用。截止目前，全镇到期资产资源10宗，已重新