组织文化专题8技巧.pptVIP

组织文化专题 五个小组课堂ppt交流 1、 企业核心价值观对企业的影响，为什么说持续繁荣的企业都有优秀的企业文化？举例说明。也可谈谈自己的想法。 2、 校园文化对学校培养人才有什么作用？举例说明。可选择几所高校为例。 3、 政府机关文化对发挥政府职能有什么作用？举例说明。可采用不同国家或我国不同地区的政府机关文化比较分析。 4、 试从政府机关和企业价值取向扭曲的角度，分析我国腐败现象的思想根源。以实例说明。 5、 国家的价值导向对国家的发展有什么影响？以中国当下倡导的核心价值观为例进行分析。 老师总结与拓展 麦当劳文化常规分析 1、物质文化层——和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券 2、制度文化层——规范化的行为标准、麦当劳营运训练手册、岗位观察检查制度、品质参考手册 3、精神文化层——经营理念：Q质量 (quality)、S服务(service)、C清洁(cleanliness)、V价值(value) 进一步的思考：组织文化的本质思考 跟产品特性密切相关的 领导所提倡的....... 员工真实表现的...... 顾客（客户）所期望的...... 论文新视角 构建企业文化“微传播”模式 思路：新媒体技术发展,手机网络、微博微信的盛行,改变了大众交流沟通、获取信息的方式、习惯。利用零散时间的微元素受到青睐，微课堂、开展微交流、组织微展示、实施微行动等，传播企业文化。 文化传承与文化创新发展 “知行合一”——企业社会责任与企业文化的协同构建研究 * 表层文化 制度文化 深层文化 传统观点——组织文化的构成 经典案例——麦当劳 01 便利店-便捷 02 保险公司-快速理赔 03 医院-关爱与健康 组织文化的形成 历史的积淀——（中小企业很难形成自己明显的企业文化） 领导者的倡导 确定企业文化需要把握：博采众长，借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化；重视个性发展；着眼于企业发展战略，注重培育企业精神。 组织文化推广实施的要点 树立典型模范 提高员工整体素质 提高规章制度的执行力 领导者身体力行 持之以恒 *