《泰康基本法》收展基本法测试卷答案20150226.docVIP

座机电话号码收展会议基本法测试卷 机构： 姓名： 成绩： 直辖区/处/组继续率 继续率系数 继续率 85% 85% 85%≤继续率 90% 100% 90%≤继续率 95% 105% 继续率≥95% 110% 收展组经理获得42.24%展业管理津贴系数的条件有哪些？（10分） 直辖组月实发FYC（元） 直辖组展业规模系数 FYC 1500 0 1500≤FYC 3000 8% 3000≤FYC 5000 20% 5000≤FYC 10000 23% 10000≤FYC 20000 28% 20000≤FYC 35000 30% FYC≥35000 32% 直辖组月有效人力（人） 直辖组有效人力系数 3及以下 0.7 4-6 1.0 7及以上 1.2 42.24 32%*1.2*110% 直辖处月实发FYC（元） 直辖处展业规模系数 FYC 5000 0 5000≤FYC 15000 6% 15000≤FYC 25000 8% 25000≤FYC 35000 12% 35000≤FYC 60000 15% FYC≥60000 20% 收展处经理获得22%展业管理津贴系数的条件有哪些？（10分） 直辖区/处/组继续率 继续率系数 继续率 85% 85% 85%≤继续率 90% 100% 90%≤继续率 95% 105% 继续率≥95% 110% 直辖处月有效人力（人） 直辖处有效人力系数 15人及以上 1 15人以下 0.7 22% 20%*1*110% 按照基本法，收展员晋级为资深收展员的条件是什么？（10分） 考核项目 正式晋级为资深 续期指标积分 18分 个人FYC 3000元 个人年度13个月保费继续率 85% 综合素质考评 80分 专员晋级考核期为三个月滚动（晋级资深需满足任职正式职级满3个月的条件） 按照总公司常规政策（非快速晋升），晋升准组经理的条件是什么？（10分） 考核项目 入围准组经理 本人实发FYC 1800元 直接增员600C人力 2人 晋升培训 获得结训证书 入围准组经理考核期为三个月滚动 按照收展基本法浙分调整方案，晋升组经理的条件是什么？（12分） 考核项目 晋阶组经理（总公司版标准） 晋阶组经理（浙分版标准） 组织发展 1、直接或间接增员5人2、直接增员中，2名正式 不含观察期 或资深专员3、增员中，3名正式 不含观察期 或资深专员 1、直接或间接增员≥4人2、直接增员中，至少2名正式 不含观察期 或资深专员 个人续期指标积分 18分 18分 个人收展FYC 3000元 4000元 个人13个月继续率 85% 85% 综合素质考评 80分 80分 参加晋阶培训 考试合格 获得结训证书 降阶后再次晋阶 所辖组织考核期累计600C人力 12人次 所辖组织考核期累计1200C人力 9人次 专员晋阶考核期为三个月滚动 按照收展基本法浙分调整方案，组经理维持考核的条件是什么？（12分） 考核项目 初级组经理 中级组经理 高级组经理 直辖组续期指标积分 12分 12分 12分 直辖组收展FYC（含育成回计） 10800元 10800元 10800元 直辖组月均1200C人力 3人 3人 3人 （含育成回计） 育成组数量（含一代和二代） 0 2 4 直辖组年度13个月保费继续率 82% 82% 82% 组经理综合素质评分 70分 70分 70分 组经理维持考核期为自然季；组经理维持考核个人指标需达到正式收展专员维持条件。 按照收展基本法浙分调整方案，处经理维持考核的条件是什么？（12分） 考核项目 初级处经理 中级处经理 高级处经理 直辖处续期指标积分 24分 24分 24分 直辖处月均1200C人力（含育成回计） 12人 12人 12人 直辖处月均有1200C人力占比（含育成回计） 取消 取消 取消 直辖组累计1200C人力（含育成回计） 15人次 15人次 15人次 所辖组数量（含育成回计） 5个 5个 5个 育成处数量（含一代和二代） 0 1个 2个 直辖处年度13个月保费继续率 82% 82% 82% 处经理综合素质评分 70分 70分 70分 处经理维持考核期为半年 你如何向你的增员对象描述泰康收展基本法的好？（24分） 最大亮点： 分单！ 有客户资源！ 有地方拜访！ 有二开机会！ 新人好育成！ 队伍好留存！ 多（利益超多） 绩优额外自提最高达 58%（销售奖30%+季度奖28%） 组经理管佣最高达 42.24% 处经理无级差提取全辖管佣最高达 22%（叠加育成津贴6-8%） 续期利益超高，第二年额外继续率奖金高达120% 支持新人责任底薪12个