采购管理服务部2013年6月学习计划.docVIP

采购管理服务部2013年6月学习计划 学 习 与 思 考 各 级 管 理 者 学习内容 1、深入学习、宣贯宝钢工程2013－2018年发展规划。 2、学习、宣贯部《关于进一步规范与供应商日常交往活动的通知》精神。 3、学习、贯彻《采购管理服务部维稳工作管理办法》。 思 考 1、结合宝钢工程新一轮发展规划和转型发展实际，如何强化员工的使命感？ 2、部《关于进一步规范与供应商日常交往活动的通知》就辩证地认识和把握与供应商的关系、加强与供应商日常交往的管理提出哪些具体要求？结合敏感岗位钝化工作的全面推进，管理者如何落实责任，成为执行纪律的示范者？ 3、《采购管理服务部维稳工作管理办法》就落实维稳责任明确哪些具体要求？如何从源头抓起，将维稳工作要求落到实处？ 全 体 党 员 学习内容 1、宝钢工程2013－2018年发展规划。 2、《关于组织开展“协同登高·转型争先”迎七·一主题活动的通知》。 3、党员学习日活动：《深入学习贯彻党的十八大精神》专题讲座。　　 4、《党员经典导读》、《党课》、《支部生活》、“共产党员网”。 思 考 1、部“协同登高·转型争先”迎七·一主题活动就党员创先争优提出哪些要求？如何结合“登高计划”活动、民主评议党员工作的开展发挥好党员“双带”作用？ 2、通过参加“党员学习日”活动、学习《党员经典导读》，认识上有哪些提高？ 全 体 员 工 学习内容 1、《采购管理服务部员工与供应商日常交往的若干规定》。 2、周周讲、《学习与辅导》、“最佳实践者”专刊。 3、2013年度政治轮训网络课程《职业生涯规划与自我管理》。 4、关注：湛江钢铁项目的相关信息。 思 考 1、如何辩证地认识和把握与供应商的关系？如何正确认识规范与供应商日常交往的重要性？在与供应商交往中如何把握度、区别利、牢记慎？ 2、有哪些经验可以通过周周讲活动供他人分享？ 3、认真回想一下各个时期所定的目标，哪些目标是真正现实的，能够实现的，哪些目标只是空想？而那些现实的目标又有哪些已经实现了，有哪些没有实现，没有实现的原因是什么？