设计管理-管理流程-项目设计PDG106建筑单体方案评审指引.docVIP

设计管理-管理流程-项目设计PDG106建筑单体方案评审指引.doc

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1 适用范围 适用于建筑方案设计阶段集团全资和控股地产项目建筑方案的评审,确认设计单位提交建筑方案是否符合公司要求,以及识别方案需要改进的方面。 2 评审方式及要求 2.1 项目建筑方案评审采用会议评审的方式进行,项目操作部门(管理公司发展规划部,或其授权的项目所在公司设计部)经理负责制订评审会议计划,明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安排。 2.2 评审会一般由管理公司设计总监负责主持,并指定管理公司发展规划部专业人员进行记录,经营策划规划管理委员会成员至少三分之二以上人员参加,以及: 项目所在公司总经理、设计总监和/或开发设计部经理; 管理公司发展规划部和市场部相关人员; 由管理公司设计总监提议邀请的有关专家。 2.3 建筑方案评审会议计划应至少提前一周通知参加人员,会议评审资料应至少提前一天发放给参加评审会议的人员。 2.4 评审会议所需资料由管理公司发展规划部负责准备,包括: 项目可行性研究报告 规划设计方案及经济技术指标 项目调研报告 建筑方案(建筑的平、立、剖面图、建筑效果图;经济技术指标;设计说明书;用地红线图); 其它资料 3 评审控制要点 3.1 由项目操作部门对建筑方案设计背景进行介绍,重点回顾规划设计方案要点、公司对项目建筑方案的要求等。 3.2 由设计单位介绍建筑方案,并回答评委提问。 3.3 与会者就建筑方案发表意见,主持人应注意控制讨论范围集中于《项目建筑方案简评表》中所列的条款,以利充分识别建筑方案完善的需要。 4 建筑方案评审控制点 4.1 检查方案是否符合国家的现行规范、法规、法律、标准; 4.2 与规划设计是否一致,若不一致要说明其相对的优缺点,以供评委评审; 4.3 是否符合美观、实用及便于实施的原则。 4.4 流线设计 建筑单体入口与道路关系的合理性; 电梯厅与楼梯间位置的合理性; 人流、车流组织的是否顺畅,是否相互干扰。 4.5 平面设计 每种户型的类型、面积是否合理; 户型设计能否适应与市场需求; 平面设计是否经济合理; 是否符合现行的相关建筑规范几法规(特别应该重点审查消防、人防是否符合国家、地方的相关规定)。 4.6 立面设计 立面形式与整个城市建筑、文化的大背景的关系; 立面的风格; 立面形式的比例、尺度; 建筑外立面的细部设计; 立面形式与市场需求之间的关系。 4.7 剖面设计 高层建筑的地下室的层高的确定; 多层建筑若底层架空,其层高的确定; 标准层的层高确定; 顶层的层高的确定及其利用。 4.8 结构设计 重点审查建筑方案在结构设计上是否可行、经济、合理。 4.9 新技术、新材料的运用 是否利用已经经过验证较成熟又经济实用的新技术、新材料。 5 评审结论 5.1 发展规划部记录人在会后三天内应做好建筑方案评审会纪要,填写《建筑方案简评表》,总结分析对建筑方案的评审意见。 5.2 《建筑方案简评表》中的评审结论建议以如下方式给出: 同意方案XX平面及XX立面形式,建议增加XX内容,在XX方面应予以调整; 对方案XX平面及XX立面形式存在较多修改意见,应在XX方面改进至XX程度。 5.3 发展规划部经办设计人员,将评审意见以《设计修改通知单》的形式通知设计单位。 5.4 设计单位的修改经发展规划部经理审查认可后,经办人员负责填写《建筑单体方案评定表》,报设计总监、总经理审批。 建筑单体方案评审指引 工作指引: PDG106A 发布日期: 2003/01/01 生效日期: 2003/01/18 1 页 共 3 页 万达地产 WANDA REAL ESTATES

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