奥普泰ERP项目培训考试——U870_培训文档_制造_生产管理与控制.docVIP

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2016-10-26 发布于浙江
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奥普泰ERP项目培训考试——U870_培训文档_制造_生产管理与控制.doc

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生产管理与控制 1、培训目标详细（4）约束条件：（5）效果： 2、授课实际应用案例描述（1）前提条件（2）操作步骤操作流程…等信息确认保存生产订单输入程序查看订单母子件信息手动输入操作流程新增生产订单输入相关日期、数量、部门…等信息确认保存查看订单母子件信息注意事项后续体现 1.3.2 ATO模型物料生产订单生成及变更 1、概述：（1）业务场景： CST01订购ATO产品100件业务员与客户沟通确认具体选配要求生成销售订单审核销售订单并下达生产客户请求减少订购数量，订购80件业务员变更销售订单同时变更生产订单客户请求取消本次订购业务员关闭销售订单同时取消生产订单（2）基本概念：（3）业务流程：（4）约束条件：（5）效果：按客户选配的BOM生成生产订单。 2、授课实际应用案例描述（1）前提条件（2）操作步骤正常操作流程注意事项后续体现 2生产订单处理 2.1概述 2.2培训目标详细（3）业务流程：（4）约束条件：生产订单关闭后针对该生产订单的库存业务也会被中止，在人为中止生产订单之前应将该生产订单不需继续执行部分的已领材料退回，在制品完工入库后再关闭。（5）效果：生产订单审核后，可以产生领料单、入库单；可以产生报检单；母件在单量会作为有效供应和子件需求量会作为有效需求在计算计划时被考虑。生产订单锁定后母件在单量会作为有效供应和子件需求量会作为有效需求在计算计划时被考虑。不可以进行相关库存交易。 2、授课实际应用案例描述（1）前提条件（2）操作步骤正常操作流程注意事项后续体现 3 生产过程控制-物料 3.1概述 3.2培训目标详细（4）约束条件：（5）效果： 2、授课实际应用案例描述（1）前提条件（2）操作步骤正常操作流程注意事项后续体现 3.3.2 生产订单子件ATP检查 1、概述：（1）业务场景：有产品A由B加工而成，目前库存中有B物料120个需要在三天后生产A产品100个经检查发现第二天需要生产C产品80个也需要B物料80个那么到第三天库存中的B物料只有40个三天后生产A产品就会发生B物料短缺60 （2）基本概念：生产订单子件ATP：在一定期间内物料可承诺被生产使用的数量。物料现有库存及供应计划，在满足已有需求外，还可对新的需求进行承诺的数量。（3）业务流程：（4）约束条件：（5）效果：及时显示子件ATP数量并可显示物料ATP计算的供需资料。 2、授课实际应用案例描述（1）前提条件（2）操作步骤正常操作流程”查询ATP供需明细”，可查询该物料ATP计算的供需资料。注意事项后续体现