HREHR实施工具-02需求分析库-亿阳信通需求调研报告V2.0.docVIP

亿阳信通股份有限公司 人力资源业务调研报告 建立日期：2008年3月21日 提 交 人：亿阳信通股份有限公司人力资源信息化项目组 版 本：v2.0 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 目 录 1 调研总体情况 3 1.1 调研时间 3 1.2 调研人员 3 1.3 调研内容 3 1.4 调研方式 4 2 整体需求概述 4 2.1 整体需求 4 2.2 亿阳信通组织结构 5 2.3 人力资源部人员配置情况 5 3 各业务模块需求 5 3.1 组织机构 6 3.1.1 业务概述 6 3.1.2 组织机构调整 6 3.1.3 部门管理 6 3.1.4 岗位管理 6 3.1.5 机构编制 6 3.2 人员信息 7 3.2.1 业务需求 7 3.2.2 员工入职 8 3.2.3 员工转正 9 3.2.4 人员调配 10 3.2.5 员工离职 10 3.2.6 劳动合同管理 11 3.3 薪酬福利 12 3.3.1 业务概述 12 3.3.2 薪酬管理 12 3.3.3 考勤工资核定 14 3.3.4 年终奖核定 15 3.3.5 薪资发放 15 3.3.6 银行报盘 16 3.3.7 福利管理 16 3.4 招聘管理 17 3.4.1 业务需求 17 3.5 需要系统生成的报表表样 17 4 业务数据描述 17 5 附录 18 5.1 亿阳信通机构目录 18 5.2 人事报表 18 5.3 员工信息及调配单据 18 5.4 薪酬报表 18 5.5 社会保险报表 18 5.6 劳动合同报表 18 5.7 纸质文档 18 调研总体情况 根据亿阳信通股份有限公司对人力资源管理信息化的要求，亿阳信通股份有限公司e-HR联合项目组对亿阳信通股份有限公司总部进行细致、全面的业务调研，据此确定了亿阳信通股份有限公司人力资源管理业务的业务流程、管控方式、数据规则。 调研目的 本调研报告是对用友项目组此次亿阳信通股份有限公司人力资源系统调研活动的总结。其中描述了客户公司人力资源管理的现状与各职能业务基本情况、管理作业流程与项目的特别需求。用友项目组与亿阳信通股份有限公司eHR项目组将依据本调研报告提供的资料制作项目解决方案。其中所列需求部分并不表示已承诺满足，具体解决需在方案设计阶段进行详细讨论与确认。双方项目经理签署确认本报告所述内容是真实可靠的。 调研时间 本次调研的时间是3月12日至3月27日（非连续调研），对亿阳信通股份有限公司以集中的方式在北京进行了为期五天的业务调研。另外在项需求讨论前（4月1号）对招聘、薪酬、福利进行了为期一天的补充调研。 调研人员 调研人员是亿阳信通股份有限公司e-HR联合项目组成员（用友方：马延霖、李姜、魏玮、薛宝荣），调研的对象为亿阳信通股份有限公司人力资源管理部人员（陆欣、马宁、于冰心、李丛梅、罗晓曦、张宁、罗晓曦、高薇、蔡贞贞、张巍） 调研内容 本次调研是对亿阳信通股份有限公司人力资源管理业务调研，包括组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、劳动合同管理、薪酬管理、福利管理、招聘管理等业务。 调研方式 调研采取开放式访谈的方式进行。用友项目组与亿阳信通股份有限公司项目组共同针对亿阳信通股份有限公司管理要求和人力资源管理的需求进行了现场沟通，基本确认了亿阳信通股份有限公司人力资源管理方式和数据规则。 整体需求概述 整体需求 亿阳信通股份有限公司经过十多年的自主创新和技术积累，各方面工作都取得了显著的成绩，与此同时，亿阳信通人力资源管理方法与手段落后问题日益突出。为适应亿阳信通业务快速发展的需要，迫切需要通过IT技术改善人力资源业务管理手段。加快人力资源管理信息系统的建设，已经成为亿阳信通人力资源管理水平快速提升的关键因素。 建立人力资源管理信息系统，目的在于建立集中的人力资源基础数据管理中心，建设适合亿阳信通人力资源管理的信息平台，实现组织结构管理、人事管理、薪酬管理、福利管理、招聘管理等基本业务功能的统一整合，实现相关数据的统计查询分析，从而达到人力资源信息的高度统一和共享。总部人力资源管理部可据此统筹全公司人力资源信息，制定、推进、实施人力资源管理政策，最终，人力资源管理信息系统将支持人力资源的优化配置，达到科学合理地使用人才、有计划地培养人才，实现人才兴行的战略。 亿阳信通股份有限公司的人力资源管理模式是集中式管理，总部统一制定各种人力资源管理政策制度，各分支机构负责执行。 根据整体规划、分步实施的建设原则，一期建设的业务模块包括组织机构、人员信息、人员变动、人事合同、薪酬管理、福利管理、招聘管理模块。 亿阳信通组织结构 组织机构示意图： 人力资源部人员配置情况 亿阳信通股份有限