第17章作为领导者的管理者分解.pptVIP

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n 认为团体绩效有赖于领导者与 其部属的互动类型 ,及情境给 予领导者之控制或影响力的适 当配合 。 情 境 领导绩效 领导风格 Fiedler权变模型 类别 领导者与成员关系 工作结构 职位权力 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ 好 好 好 好 坏 坏 坏 坏 高 高 低 低 高 高 低 低 强 弱 强 弱 强 弱 强 弱 -------- 工作取向 关系取向 绩效好 坏 有利 中等 不利 费德勒模型的发现 高LPC分数 :人际关系取向 (relationship oriented) 低LPC分数 :工作取向 (task oriented) LPC量表 (Least Preferred Co-worker) 计算你的LPC分数 首先请你想出一个和你在工作上相处最差的同事。可以是现在的同事,也可以是过去的同事。这个人不见得是你最讨厌的人,但你们确实在工作上常常有过相当不愉快的经验。想清楚之后,开始以下列的测量尺度来评估此人,你可以在每个成对的形容词中决定一个最恰当的位置,然后打一个“ × ”,代表你对他(她)的看法。 计算你的LPC分数 讨人喜欢 ? ? ? ? ? ? ? ? 不讨人喜欢 8 7 6 5 4 3 2 1 友善的 ? ? ? ? ? ? ? ? 不友善的 8 7 6 5 4 3 2 1 拒绝别人 ? ? ? ? ? ? ? ? 接受別人 1 2 3 4 5 6 7 8 乐于助人 ? ? ? ? ? ? ? ? 拒人千里 8 7 6 5 4 3 2 1 不具热诚 ? ? ? ? ? ? ? ? 热诚的 1 2 3 4 5 6 7 8 紧张的 ? ? ? ? ? ? ? ? 轻松的 1 2 3 4 5 6 7 8 疏远的 ? ? ? ? ? ? ? ? 亲切的 1 2 3 4 5 6 7 8 冷酷的 ? ? ? ? ? ? ? ? 温暖的 1 2 3 4 5 6 7 8 计算你的LPC分数 合作的 ? ? ? ? ? ? ? ? 不合作的 8 7 6 5 4 3 2 1 支持別人 ? ? ? ? ? ? ? ? 具有敌意 8 7 6 5 4 3 2 1 无聊乏味 ? ? ? ? ? ? ? ? 有趣的 1 2 3 4 5 6 7 8 爱争

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